DERILEN COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16893467 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Gorj / An fiscal 2025
Sediul social: Principală nr. 37, Sat Fântânele, Comuna Urdari, Gorj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 216.958 RON | -11.148 RON | -5,1% | 5 | — |
| 2009 | 4711 | 238.188 RON | -5.689 RON | -2,4% | 6 | +9,8% |
| 2010 | 4711 | 206.857 RON | -45.198 RON | -21,8% | 4 | -13,2% |
| 2011 | 4711 | 189.601 RON | 17.103 RON | 9,0% | 4 | -8,3% |
| 2012 | 4711 | 203.833 RON | -21.557 RON | -10,6% | 6 | +7,5% |
| 2013 | 4711 | 208.197 RON | -13.224 RON | -6,4% | 4 | +2,1% |
| 2014 | 4711 | 363.060 RON | -47.292 RON | -13,0% | 4 | +74,4% |
| 2015 | 4711 | 497.865 RON | 651 RON | 0,1% | 4 | +37,1% |
| 2016 | 4711 | 472.379 RON | 11.698 RON | 2,5% | 2 | -5,1% |
| 2017 | 4711 | 265.013 RON | 20.048 RON | 7,6% | 2 | -43,9% |
| 2018 | 4711 | 236.412 RON | 48.366 RON | 20,5% | 2 | -10,8% |
| 2019 | 4711 | 425.006 RON | 73.879 RON | 17,4% | 4 | +79,8% |
| 2020 | 4711 | 403.611 RON | 23.322 RON | 5,8% | 4 | -5,0% |
| 2021 | 4711 | 553.404 RON | 74.184 RON | 13,4% | 4 | +37,1% |
| 2022 | 4711 | 1.028.374 RON | 152.506 RON | 14,8% | 4 | +85,8% |
| 2023 | 4711 | 1.098.325 RON | 60.145 RON | 5,5% | 3 | +6,8% |
| 2024 | 4711 | 1.424.953 RON | 176.332 RON | 12,4% | 3 | +29,7% |
| 2025 | 4711 | 1.273.965 RON | 76.101 RON | 6,0% | 4 | -10,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 452.200 RON
- Active circulante
- 327.299 RON
- Stocuri
- 193.859 RON
- Creanțe
- 34.735 RON
- Casa și conturi la bănci
- 98.705 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 153.091 RON
- Venituri în avans
- 192.346 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 434.062 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 1.273.965 RON
- Cheltuieli totale
- 1.179.462 RON
- Rezultat brut
- 94.503 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM