EVROS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16888185 / CAEN Rev.3 4616 / Județul Iași / An fiscal 2025
Sediul social: Str. NICOLINA nr. 44, bl. 971B, sc. A, et. 4, ap. 14, sector 0, Municipiul Iaşi, Iași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4616 | 65.522 RON | -3.132 RON | -4,8% | — | — |
| 2009 | 4616 | 71.650 RON | 1.082 RON | 1,5% | — | +9,4% |
| 2010 | 4616 | 526.089 RON | 12.420 RON | 2,4% | — | +634,2% |
| 2011 | 4616 | 613.531 RON | 17.591 RON | 2,9% | — | +16,6% |
| 2012 | 4616 | 464.071 RON | 19.178 RON | 4,1% | 0 | -24,4% |
| 2013 | 4616 | 503.581 RON | 7.147 RON | 1,4% | 4 | +8,5% |
| 2014 | 4616 | 487.905 RON | 21.875 RON | 4,5% | 4 | -3,1% |
| 2015 | 4616 | 700.132 RON | 22.126 RON | 3,2% | 4 | +43,5% |
| 2016 | 4616 | 951.484 RON | 43.980 RON | 4,6% | 4 | +35,9% |
| 2017 | 4616 | 1.018.200 RON | 546.028 RON | 53,6% | 3 | +7,0% |
| 2018 | 4616 | 645.161 RON | 277.924 RON | 43,1% | 2 | -36,6% |
| 2019 | 4616 | 770.890 RON | 312.306 RON | 40,5% | 3 | +19,5% |
| 2020 | 4616 | 208.032 RON | -25.492 RON | -12,3% | 2 | -73,0% |
| 2021 | 4616 | 513.492 RON | 249.001 RON | 48,5% | 2 | +146,8% |
| 2022 | 4616 | 682.928 RON | 299.052 RON | 43,8% | 2 | +33,0% |
| 2023 | 4616 | 718.481 RON | 172.696 RON | 24,0% | 3 | +5,2% |
| 2024 | 4616 | 809.287 RON | -157.421 RON | -19,5% | 3 | +12,6% |
| 2025 | 4616 | 807.243 RON | 69.757 RON | 8,6% | 3 | -0,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 647.782 RON
- Active circulante
- 1.209.410 RON
- Stocuri
- 483.275 RON
- Creanțe
- 575.057 RON
- Casa și conturi la bănci
- 151.078 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 168.903 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 1.688.289 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.250 RON
- Venituri totale
- 807.739 RON
- Cheltuieli totale
- 717.579 RON
- Rezultat brut
- 90.160 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM