ROFATEL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16872570 / CAEN Rev.3 4789 / Județul Vrancea / An fiscal 2023
Sediul social: B-dul INDEPENDENTEI nr. 11, bl. 11, sc. 1, et. 2, ap. 9, sector 0, Municipiul Focşani, Vrancea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4799 | 89.745 RON | -3.560 RON | -4,0% | 2 | — |
| 2009 | 4799 | 69.881 RON | -4.174 RON | -6,0% | 1 | -22,1% |
| 2010 | 4799 | 48.555 RON | -6.031 RON | -12,4% | 1 | -30,5% |
| 2011 | 4799 | 64.355 RON | -8.775 RON | -13,6% | 1 | +32,5% |
| 2012 | 4799 | 47.999 RON | -10.525 RON | -21,9% | — | -25,4% |
| 2013 | 4799 | 34.973 RON | -14.312 RON | -40,9% | — | -27,1% |
| 2014 | 4799 | 33.992 RON | -16.804 RON | -49,4% | 2 | -2,8% |
| 2015 | 4799 | 51.753 RON | -13.845 RON | -26,8% | 1 | +52,3% |
| 2016 | 4799 | 49.666 RON | -12.400 RON | -25,0% | 1 | -4,0% |
| 2017 | 4799 | 48.372 RON | -6.396 RON | -13,2% | 1 | -2,6% |
| 2018 | 4789 | 40.702 RON | 3.558 RON | 8,7% | 0 | -15,9% |
| 2019 | 4789 | 34.885 RON | 546 RON | 1,6% | — | -14,3% |
| 2020 | 4789 | 35.585 RON | 459 RON | 1,3% | 0 | +2,0% |
| 2021 | 4789 | 40.549 RON | -2.199 RON | -5,4% | — | +13,9% |
| 2022 | 4789 | 47.659 RON | 413 RON | 0,9% | — | +17,5% |
| 2023 | 4789 | 45.751 RON | -5.775 RON | -12,6% | — | -4,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2023
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 1.600 RON
- Stocuri
- 1.414 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 186 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 7.175 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -5.575 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 45.751 RON
- Cheltuieli totale
- 51.526 RON
- Rezultat brut
- -5.775 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM