GATBIL COMPUTERS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16867921 / CAEN Rev.3 4741 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: Str. DRAGOS VODA nr. 15, bl. P 6, ap. 26, sector 0, cod 0, Municipiul Oradea, Bihor
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4741 | 109.191 RON | -1.373 RON | -1,3% | 1 | — |
| 2009 | 4741 | 62.544 RON | -11.621 RON | -18,6% | 1 | -42,7% |
| 2010 | 4741 | 52.426 RON | -18.116 RON | -34,6% | 1 | -16,2% |
| 2011 | 4741 | 71.543 RON | -113 RON | -0,2% | 1 | +36,5% |
| 2012 | 4741 | 61.013 RON | -19.789 RON | -32,4% | 1 | -14,7% |
| 2013 | 4741 | 46.343 RON | -20.037 RON | -43,2% | 1 | -24,0% |
| 2014 | 4741 | 75.523 RON | -14.787 RON | -19,6% | 1 | +63,0% |
| 2015 | 4741 | 52.070 RON | -27.711 RON | -53,2% | 1 | -31,1% |
| 2016 | 4741 | 39.324 RON | -40.444 RON | -102,8% | 1 | -24,5% |
| 2017 | 4741 | 34.584 RON | -19.177 RON | -55,5% | 1 | -12,1% |
| 2018 | 4741 | 76.260 RON | -19.595 RON | -25,7% | 1 | +120,5% |
| 2019 | 4741 | 81.894 RON | 180.274 RON | 220,1% | 1 | +7,4% |
| 2020 | 4741 | 131.706 RON | 16.559 RON | 12,6% | 1 | +60,8% |
| 2021 | 4741 | 49.144 RON | 10.233 RON | 20,8% | — | -62,7% |
| 2022 | 4741 | 117.319 RON | 29.861 RON | 25,5% | — | +138,7% |
| 2023 | 4741 | 128.035 RON | 21.887 RON | 17,1% | 0 | +9,1% |
| 2024 | 4741 | 181.059 RON | 34.725 RON | 19,2% | 1 | +41,4% |
| 2025 | 4741 | 224.068 RON | 30.465 RON | 13,6% | 1 | +23,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 2.153 RON
- Active circulante
- 71.333 RON
- Stocuri
- 61.815 RON
- Creanțe
- 505 RON
- Casa și conturi la bănci
- 9.013 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 42.456 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 31.030 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 224.153 RON
- Cheltuieli totale
- 191.446 RON
- Rezultat brut
- 32.707 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM