VF CONECT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16720270 / CAEN Rev.3 7111 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. OLARI nr. 40, et. P, ap. 5, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7111 | 92.418 RON | 63.443 RON | 68,6% | 1 | — |
| 2009 | 7111 | 67.275 RON | 43.720 RON | 65,0% | 1 | -27,2% |
| 2011 | 7111 | 33.900 RON | 22.488 RON | 66,3% | — | — |
| 2012 | 7111 | 20.000 RON | -3.811 RON | -19,1% | — | -41,0% |
| 2013 | 7111 | 4.400 RON | -788 RON | -17,9% | — | -78,0% |
| 2014 | 7111 | 11.500 RON | 10.093 RON | 87,8% | — | +161,4% |
| 2015 | 7111 | 4.500 RON | -3.590 RON | -79,8% | — | -60,9% |
| 2016 | 7111 | 22.200 RON | 17.784 RON | 80,1% | — | +393,3% |
| 2017 | 7111 | 1.800 RON | 1.674 RON | 93,0% | — | -91,9% |
| 2018 | 7111 | 51.800 RON | 47.638 RON | 92,0% | — | +2.777,8% |
| 2019 | 7111 | 3.740 RON | 3.390 RON | 90,6% | — | -92,8% |
| 2020 | 7111 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 7111 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 7111 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 7111 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 7111 | 30.000 RON | 24.993 RON | 83,3% | — | — |
| 2025 | 7111 | 20.000 RON | 16.413 RON | 82,1% | — | -33,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 22.854 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 6.100 RON
- Casa și conturi la bănci
- 16.754 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 6.201 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 16.653 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 20.000 RON
- Cheltuieli totale
- 534 RON
- Rezultat brut
- 19.466 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM