JO STUDIO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16670899 / CAEN Rev.3 7311 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul GHICA TEI nr. 131, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7311 | 783.117 RON | 180.149 RON | 23,0% | 2 | — |
| 2009 | 7311 | 563.765 RON | 100.357 RON | 17,8% | 2 | -28,0% |
| 2010 | 7311 | 472.959 RON | 47.673 RON | 10,1% | 2 | -16,1% |
| 2011 | 7311 | 413.125 RON | 11.568 RON | 2,8% | 3 | -12,7% |
| 2012 | 7311 | 541.465 RON | 62.188 RON | 11,5% | 3 | +31,1% |
| 2013 | 7311 | 452.843 RON | 78.861 RON | 17,4% | 3 | -16,4% |
| 2014 | 7311 | 412.954 RON | 13.591 RON | 3,3% | 4 | -8,8% |
| 2015 | 7311 | 591.577 RON | 157.668 RON | 26,7% | 3 | +43,3% |
| 2016 | 7311 | 599.450 RON | 118.105 RON | 19,7% | 2 | +1,3% |
| 2017 | 7311 | 372.916 RON | 86.251 RON | 23,1% | 2 | -37,8% |
| 2018 | 7311 | 471.741 RON | 189.781 RON | 40,2% | 2 | +26,5% |
| 2019 | 7311 | 625.055 RON | 161.231 RON | 25,8% | 2 | +32,5% |
| 2020 | 7311 | 645.465 RON | 301.280 RON | 46,7% | 2 | +3,3% |
| 2021 | 7311 | 541.541 RON | 168.518 RON | 31,1% | 2 | -16,1% |
| 2022 | 7311 | 682.677 RON | 225.411 RON | 33,0% | 2 | +26,1% |
| 2023 | 7311 | 741.839 RON | 232.582 RON | 31,4% | 2 | +8,7% |
| 2024 | 7311 | 758.752 RON | 335.062 RON | 44,2% | 2 | +2,3% |
| 2025 | 7311 | 731.097 RON | 344.324 RON | 47,1% | 2 | -3,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 50.242 RON
- Active circulante
- 489.664 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 266.042 RON
- Casa și conturi la bănci
- 223.622 RON
- Cheltuieli în avans
- 190 RON
- Datorii total
- 191.481 RON
- Venituri în avans
- 4.051 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 344.564 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 734.116 RON
- Cheltuieli totale
- 373.001 RON
- Rezultat brut
- 361.115 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM