VEBMAN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16632798 / CAEN Rev.3 6209 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MALU ROSU nr. 110, bl. 34.B, et. 3, ap. 10, sector 0, cod 2000, Municipiul Ploieşti, Prahova
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6311 | 28.975 RON | -6.120 RON | -21,1% | — | — |
| 2009 | 6209 | 2.825 RON | -16.142 RON | -571,4% | — | -90,3% |
| 2010 | 6209 | 1.442 RON | -6.790 RON | -470,9% | — | -49,0% |
| 2011 | 6209 | 3.590 RON | -7.808 RON | -217,5% | 0 | +149,0% |
| 2012 | 6209 | 860 RON | -9.561 RON | -1.111,7% | 0 | -76,0% |
| 2013 | 6209 | 97.983 RON | 86.850 RON | 88,6% | — | +11.293,4% |
| 2014 | 6209 | 9.508 RON | 2.227 RON | 23,4% | — | -90,3% |
| 2015 | 6209 | 805 RON | -6.577 RON | -817,0% | — | -91,5% |
| 2016 | 6209 | 515 RON | -4.665 RON | -905,8% | — | -36,0% |
| 2017 | 6209 | 453 RON | -1.947 RON | -429,8% | — | -12,0% |
| 2018 | 6209 | 75.055 RON | 57.389 RON | 76,5% | 1 | +16.468,4% |
| 2019 | 6209 | 261.511 RON | 201.780 RON | 77,2% | 1 | +248,4% |
| 2020 | 6209 | 253.136 RON | 195.031 RON | 77,0% | 1 | -3,2% |
| 2021 | 6209 | 291.985 RON | 229.890 RON | 78,7% | 1 | +15,3% |
| 2022 | 6209 | 346.796 RON | 280.078 RON | 80,8% | 1 | +18,8% |
| 2023 | 6209 | 389.649 RON | 324.185 RON | 83,2% | 1 | +12,4% |
| 2024 | 6209 | 398.656 RON | 307.693 RON | 77,2% | 1 | +2,3% |
| 2025 | 6209 | 416.022 RON | 296.139 RON | 71,2% | 1 | +4,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 82.438 RON
- Active circulante
- 434.817 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 240.820 RON
- Casa și conturi la bănci
- 193.997 RON
- Cheltuieli în avans
- 3.436 RON
- Datorii total
- 224.312 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 296.379 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 417.884 RON
- Cheltuieli totale
- 109.494 RON
- Rezultat brut
- 308.390 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM