ENG-PRO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16629075 / CAEN Rev.3 7210 / Județul Suceava / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MARASTI nr. 18, bl. T3, sc. A, et. 5, ap. 15, sector 0, Municipiul Suceava, Suceava
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7219 | 284.449 RON | 111.086 RON | 39,1% | 3 | — |
| 2009 | 7219 | 54.825 RON | -14.016 RON | -25,6% | 3 | -80,7% |
| 2010 | 7219 | 25.135 RON | -45.613 RON | -181,5% | 1 | -54,2% |
| 2011 | 7219 | 34.428 RON | 10 RON | 0,0% | 1 | +37,0% |
| 2012 | 7219 | 24.084 RON | -1.154 RON | -4,8% | 1 | -30,0% |
| 2013 | 7219 | 20.966 RON | -6.075 RON | -29,0% | 1 | -12,9% |
| 2014 | 7219 | 16.502 RON | -14.175 RON | -85,9% | 1 | -21,3% |
| 2015 | 7219 | 13.502 RON | -11.898 RON | -88,1% | 1 | -18,2% |
| 2016 | 7219 | 14.579 RON | -11.903 RON | -81,6% | 1 | +8,0% |
| 2017 | 7219 | 9.358 RON | -29.102 RON | -311,0% | 1 | -35,8% |
| 2018 | 7219 | 11.205 RON | -23.053 RON | -205,7% | 1 | +19,7% |
| 2019 | 7219 | 14.814 RON | -23.868 RON | -161,1% | 1 | +32,2% |
| 2020 | 7219 | 13.260 RON | -20.487 RON | -154,5% | 1 | -10,5% |
| 2021 | 7219 | 13.577 RON | -27.777 RON | -204,6% | 1 | +2,4% |
| 2022 | 6820 | 13.599 RON | -28.651 RON | -210,7% | 1 | +0,2% |
| 2023 | 6820 | 13.636 RON | -37.526 RON | -275,2% | 1 | +0,3% |
| 2024 | 7219 | 13.729 RON | -43.783 RON | -318,9% | 1 | +0,7% |
| 2025 | 7210 | 5.741 RON | 223.254 RON | 3.888,8% | 1 | -58,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 147.212 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 143.924 RON
- Casa și conturi la bănci
- 3.288 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 3.818 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 143.394 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 383.742 RON
- Cheltuieli totale
- 149.045 RON
- Rezultat brut
- 234.697 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM