CRODALG SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16628100 / CAEN Rev.3 4211 / Județul Neamț / An fiscal 2022
Sediul social: cod 0617435, Sat Ştefan cel Mare, Comuna Ştefan cel Mare, Neamț
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4941 | — | -7.522 RON | — | 1 | — |
| 2009 | 4211 | 28.214 RON | 14.851 RON | 52,6% | 7 | — |
| 2010 | 4211 | 891.764 RON | 282.708 RON | 31,7% | 9 | +3.060,7% |
| 2011 | 4211 | 706.985 RON | 22.208 RON | 3,1% | 20 | -20,7% |
| 2012 | 4211 | 1.170.913 RON | 129.061 RON | 11,0% | 30 | +65,6% |
| 2013 | 4211 | 845.767 RON | 83.359 RON | 9,9% | 20 | -27,8% |
| 2014 | 4211 | 809.221 RON | 24.046 RON | 3,0% | 15 | -4,3% |
| 2015 | 4211 | 531.791 RON | 136.409 RON | 25,7% | 8 | -34,3% |
| 2016 | 4211 | 1.271.178 RON | 28.321 RON | 2,2% | 12 | +139,0% |
| 2017 | 4211 | 1.143.230 RON | 129.421 RON | 11,3% | 12 | -10,1% |
| 2018 | 4211 | 0 RON | -43.632 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2019 | 4211 | — | -43.632 RON | — | — | — |
| 2020 | 4211 | — | -50 RON | — | — | — |
| 2021 | 4211 | — | -73.299 RON | — | — | — |
| 2022 | 4211 | — | -116 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- 153.922 RON
- Active circulante
- 556.523 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 521.632 RON
- Casa și conturi la bănci
- 34.891 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 708.787 RON
- Venituri în avans
- 38.923 RON
- Provizioane
- 102.151 RON
- Capitaluri proprii
- -139.416 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 116 RON
- Rezultat brut
- -116 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM