BMF-CREATIV SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16609612 / CAEN Rev.3 7022 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. Ghirlandei nr. 2, bl. O.11, sc. A, et. 4, ap. 28, sector 6, cod 70000, Bucureşti Sectorul 6, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 62.764 RON | 17.333 RON | 27,6% | 2 | — |
| 2009 | 7022 | 8.677 RON | -31.712 RON | -365,5% | 3 | -86,2% |
| 2010 | 7022 | 32.506 RON | -36.777 RON | -113,1% | 2 | +274,6% |
| 2011 | 7022 | 35.006 RON | -10.052 RON | -28,7% | 3 | +7,7% |
| 2012 | 7022 | 39.910 RON | -25.310 RON | -63,4% | 4 | +14,0% |
| 2013 | 7022 | 129.624 RON | 2.529 RON | 2,0% | 2 | +224,8% |
| 2014 | 7022 | 235.883 RON | 33.225 RON | 14,1% | 1 | +82,0% |
| 2015 | 7022 | 289.901 RON | 34.006 RON | 11,7% | 1 | +22,9% |
| 2016 | 7022 | 116.163 RON | -8.908 RON | -7,7% | 1 | -59,9% |
| 2017 | 7022 | 147.306 RON | 113.808 RON | 77,3% | 1 | +26,8% |
| 2018 | 7022 | 61.420 RON | 30.137 RON | 49,1% | 1 | -58,3% |
| 2019 | 7022 | 264.826 RON | 187.179 RON | 70,7% | 1 | +331,2% |
| 2020 | 7022 | 112.829 RON | 56.388 RON | 50,0% | 1 | -57,4% |
| 2021 | 7022 | 75.658 RON | 5.509 RON | 7,3% | 1 | -32,9% |
| 2022 | 7022 | 282.412 RON | 75.077 RON | 26,6% | 1 | +273,3% |
| 2023 | 7022 | 279.466 RON | 48.894 RON | 17,5% | 1 | -1,0% |
| 2024 | 7022 | 186.536 RON | -17.605 RON | -9,4% | 1 | -33,3% |
| 2025 | 7022 | 86.717 RON | -3.152 RON | -3,6% | 1 | -53,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 93 RON
- Active circulante
- 38.822 RON
- Stocuri
- 33 RON
- Creanțe
- 9.739 RON
- Casa și conturi la bănci
- 29.050 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 36.284 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 2.631 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 87.486 RON
- Cheltuieli totale
- 90.638 RON
- Rezultat brut
- -3.152 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM