CIFTRANS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16560853 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. FABRICII DE ZAHĂR nr. 11, ap. 41, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4941 | 3.301.911 RON | -26.787 RON | -0,8% | 10 | — |
| 2009 | 4941 | 1.704.830 RON | -151.552 RON | -8,9% | 9 | -48,4% |
| 2010 | 4941 | 1.230.232 RON | -37.435 RON | -3,0% | 5 | -27,8% |
| 2011 | 4941 | 901.562 RON | -18.472 RON | -2,0% | — | -26,7% |
| 2012 | 4941 | 757.024 RON | -35.677 RON | -4,7% | 5 | -16,0% |
| 2013 | 4941 | 664.328 RON | -26.564 RON | -4,0% | 4 | -12,2% |
| 2014 | 4941 | 689.151 RON | 34.271 RON | 5,0% | 4 | +3,7% |
| 2015 | 4941 | 585.715 RON | 57.548 RON | 9,8% | 5 | -15,0% |
| 2016 | 4941 | 897.224 RON | 69.892 RON | 7,8% | 6 | +53,2% |
| 2017 | 4941 | 1.181.673 RON | 99.636 RON | 8,4% | 7 | +31,7% |
| 2018 | 4941 | 1.062.511 RON | 50.737 RON | 4,8% | 8 | -10,1% |
| 2019 | 4941 | 775.766 RON | -17.896 RON | -2,3% | 5 | -27,0% |
| 2020 | 4941 | 426.378 RON | -50.980 RON | -12,0% | 4 | -45,0% |
| 2021 | 4941 | 509.905 RON | -13.274 RON | -2,6% | 4 | +19,6% |
| 2022 | 4941 | 588.572 RON | 14.848 RON | 2,5% | 4 | +15,4% |
| 2023 | 4941 | 764.391 RON | 15.613 RON | 2,0% | 5 | +29,9% |
| 2024 | 4941 | 703.829 RON | -10.175 RON | -1,4% | 5 | -7,9% |
| 2025 | 4941 | 701.685 RON | 2.279 RON | 0,3% | 4 | -0,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 39.138 RON
- Active circulante
- 104.082 RON
- Stocuri
- 3.520 RON
- Creanțe
- 64.470 RON
- Casa și conturi la bănci
- 36.092 RON
- Cheltuieli în avans
- 14.800 RON
- Datorii total
- 89.835 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 68.185 RON
- Capital subscris vărsat
- 5.000 RON
- Venituri totale
- 701.685 RON
- Cheltuieli totale
- 698.718 RON
- Rezultat brut
- 2.967 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM