EBIS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16554118 / CAEN Rev.3 4690 / Județul Covasna / An fiscal 2025
Sediul social: Str. NICOLAE IORGA, bl. 10, sc. E, ap. 6, sector 0, cod 520089, Municipiul Sfântu Gheorghe, Covasna
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4690 | 64.869 RON | 27.604 RON | 42,6% | 1 | — |
| 2009 | 4690 | 79.101 RON | 36.598 RON | 46,3% | 1 | +21,9% |
| 2010 | 4690 | 63.503 RON | 28.983 RON | 45,6% | 1 | -19,7% |
| 2011 | 4690 | 63.344 RON | 14.339 RON | 22,6% | 1 | -0,3% |
| 2012 | 4690 | 58.156 RON | 21.499 RON | 37,0% | 1 | -8,2% |
| 2013 | 4690 | 118.319 RON | 25.026 RON | 21,2% | 1 | +103,5% |
| 2014 | 4690 | 96.644 RON | 11.965 RON | 12,4% | 2 | -18,3% |
| 2015 | 4690 | 142.524 RON | 24.346 RON | 17,1% | 2 | +47,5% |
| 2016 | 4690 | 95.397 RON | -2.447 RON | -2,6% | 1 | -33,1% |
| 2017 | 4690 | 88.327 RON | 1.245 RON | 1,4% | 1 | -7,4% |
| 2018 | 4690 | 85.744 RON | 28.811 RON | 33,6% | 1 | -2,9% |
| 2019 | 4690 | 7.151 RON | -5.190 RON | -72,6% | 0 | -91,7% |
| 2020 | 4690 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2021 | 4690 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 4690 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2023 | 4690 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2024 | 4690 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2025 | 4690 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 18.538 RON
- Active circulante
- 33.332 RON
- Stocuri
- 28.580 RON
- Creanțe
- 1.277 RON
- Casa și conturi la bănci
- 3.475 RON
- Cheltuieli în avans
- 4.573 RON
- Datorii total
- 2.125 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 54.318 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM