LORIMAD PRODCOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16458129 / CAEN Rev.3 1013 / Județul Cluj / An fiscal 2012
Sediul social: Str. I.L.CARAGIALE nr. 5, sector 0, cod 4650, Municipiul Dej, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2012
Exercițiul 2011 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1013 | 845.180 RON | 6.281 RON | 0,7% | 3 | — |
| 2009 | 1013 | 687.921 RON | 5.507 RON | 0,8% | 4 | -18,6% |
| 2010 | 1013 | 389.324 RON | -65.452 RON | -16,8% | 3 | -43,4% |
| 2012 | 1013 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2012
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 331.943 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -331.943 RON
- Capital subscris vărsat
- 400 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM