SYLCODOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16400453 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: Str. DR.SADOVEANU nr. 1, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 116.843 RON | -6.087 RON | -5,2% | 3 | — |
| 2009 | 4711 | 107.550 RON | -20.556 RON | -19,1% | 3 | -8,0% |
| 2010 | 4711 | 106.671 RON | -36.973 RON | -34,7% | 3 | -0,8% |
| 2011 | 4711 | 130.286 RON | -31.108 RON | -23,9% | 3 | +22,1% |
| 2012 | 4711 | 155.199 RON | -19.910 RON | -12,8% | 3 | +19,1% |
| 2013 | 4711 | 157.948 RON | -34.996 RON | -22,2% | 3 | +1,8% |
| 2014 | 4711 | 208.820 RON | -30.249 RON | -14,5% | 3 | +32,2% |
| 2015 | 4711 | 165.630 RON | -35.057 RON | -21,2% | 3 | -20,7% |
| 2016 | 4711 | 140.525 RON | -23.072 RON | -16,4% | 2 | -15,2% |
| 2017 | 4711 | 148.398 RON | -40.800 RON | -27,5% | 2 | +5,6% |
| 2018 | 4711 | 157.319 RON | -39.317 RON | -25,0% | 3 | +6,0% |
| 2019 | 4711 | 158.161 RON | -54.525 RON | -34,5% | 3 | +0,5% |
| 2020 | 4711 | 336.860 RON | 810 RON | 0,2% | 2 | +113,0% |
| 2021 | 4711 | 425.786 RON | -13.838 RON | -3,2% | 2 | +26,4% |
| 2022 | 4711 | 482.031 RON | -17.198 RON | -3,6% | 2 | +13,2% |
| 2023 | 4711 | 592.943 RON | 18.169 RON | 3,1% | 2 | +23,0% |
| 2024 | 4711 | 795.712 RON | 4.697 RON | 0,6% | 2 | +34,2% |
| 2025 | 4711 | 710.736 RON | -10.221 RON | -1,4% | 2 | -10,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 155.910 RON
- Stocuri
- 129.079 RON
- Creanțe
- 26.632 RON
- Casa și conturi la bănci
- 199 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 570.539 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -414.629 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 712.211 RON
- Cheltuieli totale
- 704.609 RON
- Rezultat brut
- 7.602 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM