VADCOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16331540 / CAEN Rev.3 4322 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: FLORILOR nr. 32 C, Sat Floreşti, Comuna Floreşti, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4322 | 151.112 RON | -4.738 RON | -3,1% | 2 | — |
| 2009 | 4322 | 63.785 RON | -82.266 RON | -129,0% | 3 | -57,8% |
| 2010 | 4322 | 133.913 RON | -20.472 RON | -15,3% | 2 | +109,9% |
| 2011 | 4322 | 77.690 RON | -15.525 RON | -20,0% | 3 | -42,0% |
| 2012 | 4322 | 104.471 RON | -45.043 RON | -43,1% | 3 | +34,5% |
| 2013 | 4322 | 194.243 RON | 43.368 RON | 22,3% | 3 | +85,9% |
| 2014 | 4322 | 226.388 RON | 4.772 RON | 2,1% | 2 | +16,5% |
| 2015 | 4322 | 97.626 RON | 3.880 RON | 4,0% | 2 | -56,9% |
| 2016 | 4322 | 82.070 RON | 7.291 RON | 8,9% | — | -15,9% |
| 2017 | 4322 | 504.744 RON | 43.059 RON | 8,5% | 4 | +515,0% |
| 2018 | 4322 | 653.775 RON | 83.741 RON | 12,8% | 5 | +29,5% |
| 2019 | 4322 | 508.981 RON | 25.258 RON | 5,0% | 6 | -22,1% |
| 2020 | 4322 | 1.384.827 RON | 66.531 RON | 4,8% | 6 | +172,1% |
| 2021 | 4322 | 686.151 RON | 8.387 RON | 1,2% | 7 | -50,5% |
| 2022 | 4322 | 852.255 RON | -65.352 RON | -7,7% | 6 | +24,2% |
| 2023 | 4322 | 509.305 RON | -261.657 RON | -51,4% | 6 | -40,2% |
| 2024 | 4322 | 764.190 RON | -106.973 RON | -14,0% | 6 | +50,0% |
| 2025 | 4322 | 457.533 RON | -203.643 RON | -44,5% | 6 | -40,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 297.852 RON
- Active circulante
- 454.287 RON
- Stocuri
- 62.836 RON
- Creanțe
- 372.061 RON
- Casa și conturi la bănci
- 19.390 RON
- Cheltuieli în avans
- 24.486 RON
- Datorii total
- 1.221.611 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -444.986 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 460.452 RON
- Cheltuieli totale
- 664.095 RON
- Rezultat brut
- -203.643 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM