IMOCLAS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16196575 / CAEN Rev.3 6831 / Județul Timiș / An fiscal 2025
Sediul social: MARTIRILOR 1989 nr. 70, bl. 1/A, sc. B, et. P, ap. 1, cod 300776, Municipiul Timişoara, Timiș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6831 | 38.727 RON | -67 RON | -0,2% | 2 | — |
| 2009 | 6831 | 34.976 RON | -515 RON | -1,5% | 2 | -9,7% |
| 2010 | 6831 | 25.936 RON | -22.320 RON | -86,1% | 2 | -25,8% |
| 2011 | 6831 | 27.174 RON | -14.589 RON | -53,7% | 3 | +4,8% |
| 2012 | 6831 | 17.630 RON | -28.582 RON | -162,1% | 2 | -35,1% |
| 2013 | 6831 | 13.357 RON | -29.638 RON | -221,9% | 2 | -24,2% |
| 2014 | 6831 | 22.344 RON | -9.237 RON | -41,3% | 2 | +67,3% |
| 2015 | 6831 | 38.502 RON | -3.385 RON | -8,8% | 2 | +72,3% |
| 2016 | 6831 | 12.648 RON | -17.574 RON | -138,9% | 0 | -67,1% |
| 2017 | 6831 | 63.375 RON | 28.394 RON | 44,8% | 0 | +401,1% |
| 2018 | 6831 | 49.572 RON | 5.854 RON | 11,8% | 1 | -21,8% |
| 2019 | 6831 | 53.900 RON | 12.298 RON | 22,8% | 1 | +8,7% |
| 2020 | 6831 | 31.562 RON | -10.105 RON | -32,0% | 1 | -41,4% |
| 2021 | 6831 | 38.845 RON | -5.778 RON | -14,9% | 1 | +23,1% |
| 2022 | 6831 | 75.728 RON | 1.327 RON | 1,8% | 0 | +94,9% |
| 2023 | 6831 | 67.118 RON | 7.229 RON | 10,8% | 1 | -11,4% |
| 2024 | 6831 | 84.162 RON | -17.294 RON | -20,5% | 2 | +25,4% |
| 2025 | 6831 | 177.872 RON | 27.884 RON | 15,7% | 2 | +111,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 58.482 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 9.712 RON
- Casa și conturi la bănci
- 48.770 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 132.266 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -73.784 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 177.897 RON
- Cheltuieli totale
- 148.234 RON
- Rezultat brut
- 29.663 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM