BRAPOLCONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16095970 / CAEN Rev.3 4120 / Județul București / An fiscal 2024
Sediul social: LIVEZILOR nr. 43, bl. 36, sc. 2, et. 2, ap. 122, sector 5, cod 52456, Bucureşti Sectorul 5, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 3.610.396 RON | 63.567 RON | 1,8% | 47 | — |
| 2009 | 4120 | 1.906.102 RON | -141.233 RON | -7,4% | 28 | -47,2% |
| 2010 | 4120 | 1.045.315 RON | -139.204 RON | -13,3% | 11 | -45,2% |
| 2011 | 4120 | 1.536.614 RON | 14.122 RON | 0,9% | 17 | +47,0% |
| 2012 | 4120 | 2.811.610 RON | 74.717 RON | 2,7% | 33 | +83,0% |
| 2013 | 4120 | 985.980 RON | -480.306 RON | -48,7% | 33 | -64,9% |
| 2014 | 4120 | 983.754 RON | -448.102 RON | -45,6% | 40 | -0,2% |
| 2015 | 4120 | 881.697 RON | -123.521 RON | -14,0% | 23 | -10,4% |
| 2016 | 4120 | 345.389 RON | -408.055 RON | -118,1% | 17 | -60,8% |
| 2017 | 4120 | 220.727 RON | -167.238 RON | -75,8% | 12 | -36,1% |
| 2018 | 4120 | 316.534 RON | 55.367 RON | 17,5% | 2 | +43,4% |
| 2019 | 4120 | 51.027 RON | -85.417 RON | -167,4% | 3 | -83,9% |
| 2020 | 4120 | 342.661 RON | -77.067 RON | -22,5% | 3 | +571,5% |
| 2021 | 4120 | 767.039 RON | 66.797 RON | 8,7% | 5 | +123,8% |
| 2022 | 4120 | 508.731 RON | 48.819 RON | 9,6% | 3 | -33,7% |
| 2023 | 4120 | 217.125 RON | 14.304 RON | 6,6% | 3 | -57,3% |
| 2024 | 4120 | 83.540 RON | -65.691 RON | -78,6% | 2 | -61,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 564.721 RON
- Active circulante
- 1.323.426 RON
- Stocuri
- 571.256 RON
- Creanțe
- 745.683 RON
- Casa și conturi la bănci
- 6.487 RON
- Cheltuieli în avans
- 4.633 RON
- Datorii total
- 3.513.206 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -1.620.426 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 86.439 RON
- Cheltuieli totale
- 152.130 RON
- Rezultat brut
- -65.691 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM