LIBMAR CONSULTING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16075581 / CAEN Rev.3 6820 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Şos. GHEORGHE IONESCU SISEŞTI nr. 74, et. 1, ap. camera 2, sector 1, cod 13824, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 720.490 RON | 420.341 RON | 58,3% | 3 | — |
| 2009 | 7022 | 714.831 RON | 427.433 RON | 59,8% | 3 | -0,8% |
| 2010 | 6820 | 123.239 RON | 1.428 RON | 1,2% | 2 | -82,8% |
| 2011 | 6820 | 0 RON | -12.646 RON | — | — | -100,0% |
| 2012 | 6820 | 0 RON | -636 RON | — | — | — |
| 2013 | 6820 | 0 RON | -1.619 RON | — | — | — |
| 2014 | 6820 | 0 RON | -8.138 RON | — | — | — |
| 2015 | 6820 | — | -2.224 RON | — | — | — |
| 2016 | 6820 | — | -1.687 RON | — | — | — |
| 2017 | 6820 | — | -84 RON | — | — | — |
| 2018 | 6820 | — | -510 RON | — | — | — |
| 2019 | 6820 | — | -7.925 RON | — | — | — |
| 2020 | 6820 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 6820 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 6820 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 6820 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 6820 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 6820 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 28.434 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 28.311 RON
- Casa și conturi la bănci
- 123 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 62.236 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -33.802 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM