VIB INTERACTIV SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16070410 / CAEN Rev.3 6831 / Județul Ilfov / An fiscal 2025
Sediul social: SOFIA nr. 54, Parter, Camera 2, cod 75100, Oraş Otopeni, Ilfov
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6831 | 204.297 RON | -159.206 RON | -77,9% | 3 | — |
| 2009 | 6831 | 40.288 RON | -72.941 RON | -181,0% | 1 | -80,3% |
| 2010 | 6831 | 12.671 RON | -40.311 RON | -318,1% | 1 | -68,5% |
| 2011 | 6831 | 6.583 RON | -36.489 RON | -554,3% | 0 | -48,0% |
| 2012 | 6831 | 0 RON | -22.752 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2013 | 6831 | 0 RON | -155.782 RON | — | — | — |
| 2014 | 6831 | 7.115 RON | -4.641 RON | -65,2% | — | — |
| 2015 | 6831 | 5.652 RON | 3.155 RON | 55,8% | — | -20,6% |
| 2016 | 6831 | — | -900 RON | — | — | — |
| 2017 | 6831 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 6831 | — | -250 RON | — | — | — |
| 2019 | 6831 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 6831 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 6831 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 6831 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 6831 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 6831 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 6831 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 1.348 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 1.275 RON
- Casa și conturi la bănci
- 73 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 287.595 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -286.247 RON
- Capital subscris vărsat
- 20.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM