PERAGRO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16069946 / CAEN Rev.3 5813 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MAICA ALEXANDRA nr. 7, ap. 1, PARTER, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5814 | 116.038 RON | 47.734 RON | 41,1% | 1 | — |
| 2009 | 5814 | 96.157 RON | -235.082 RON | -244,5% | 1 | -17,1% |
| 2010 | 5814 | 48.580 RON | -13.046 RON | -26,9% | 1 | -49,5% |
| 2011 | 5814 | 60.783 RON | 11.895 RON | 19,6% | 2 | +25,1% |
| 2012 | 5814 | 94.337 RON | -142.857 RON | -151,4% | 2 | +55,2% |
| 2013 | 5814 | 117.423 RON | 1.621 RON | 1,4% | 1 | +24,5% |
| 2014 | 5814 | 174.717 RON | 3.910 RON | 2,2% | 1 | +48,8% |
| 2015 | 5814 | 199.149 RON | 13.619 RON | 6,8% | 2 | +14,0% |
| 2016 | 5814 | 110.618 RON | 623 RON | 0,6% | 2 | -44,5% |
| 2017 | 5814 | 128.012 RON | -2.856 RON | -2,2% | 2 | +15,7% |
| 2018 | 5814 | 130.809 RON | 10.315 RON | 7,9% | 2 | +2,2% |
| 2019 | 5814 | 154.359 RON | 9.038 RON | 5,9% | 2 | +18,0% |
| 2020 | 5814 | 153.176 RON | 31.192 RON | 20,4% | 2 | -0,8% |
| 2021 | 5814 | 160.155 RON | 11.081 RON | 6,9% | 2 | +4,6% |
| 2022 | 5814 | 120.460 RON | -11.701 RON | -9,7% | 2 | -24,8% |
| 2023 | 5814 | 192.068 RON | 17.439 RON | 9,1% | 2 | +59,4% |
| 2024 | 5814 | 232.294 RON | -16.312 RON | -7,0% | 2 | +20,9% |
| 2025 | 5813 | 250.449 RON | 14.873 RON | 5,9% | 1 | +7,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 68.262 RON
- Stocuri
- 90.038 RON
- Creanțe
- 6.825 RON
- Casa și conturi la bănci
- -28.601 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 10.963 RON
- Venituri în avans
- 6.721 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 50.578 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.000 RON
- Venituri totale
- 250.449 RON
- Cheltuieli totale
- 233.425 RON
- Rezultat brut
- 17.024 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM