TRANSSIM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16056164 / CAEN Rev.3 4110 / Județul Maramureș / An fiscal 2025
Sediul social: GHEORGHE POP DE BĂSEŞTI nr. 21, cod 430155, Municipiul Baia Mare, Maramureș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4931 | 640.813 RON | -56.574 RON | -8,8% | 3 | — |
| 2009 | 4931 | 747.495 RON | -103.077 RON | -13,8% | 2 | +16,6% |
| 2010 | 4931 | 876.502 RON | -169.891 RON | -19,4% | 6 | +17,3% |
| 2011 | 4931 | 987.556 RON | -123.072 RON | -12,5% | 5 | +12,7% |
| 2012 | 4931 | 949.016 RON | -146.628 RON | -15,5% | 5 | -3,9% |
| 2013 | 4931 | 819.424 RON | 66.451 RON | 8,1% | 4 | -13,7% |
| 2014 | 4931 | 717.708 RON | -101.483 RON | -14,1% | 4 | -12,4% |
| 2015 | 4931 | 1.268.668 RON | 352.694 RON | 27,8% | 5 | +76,8% |
| 2016 | 4931 | 1.713.244 RON | 275.407 RON | 16,1% | 9 | +35,0% |
| 2017 | 4931 | 1.647.065 RON | 280.311 RON | 17,0% | 11 | -3,9% |
| 2018 | 4931 | 1.109.526 RON | 19.155 RON | 1,7% | 4 | -32,6% |
| 2019 | 4931 | 486.702 RON | -199.602 RON | -41,0% | 3 | -56,1% |
| 2020 | 4931 | 342.899 RON | -139.706 RON | -40,7% | 2 | -29,5% |
| 2021 | 4110 | — | -32.730 RON | — | — | — |
| 2022 | 4110 | 646.152 RON | 148.957 RON | 23,1% | 1 | — |
| 2023 | 4110 | 713.386 RON | 99.769 RON | 14,0% | 1 | +10,4% |
| 2024 | 4110 | 105.505 RON | -74.944 RON | -71,0% | 1 | -85,2% |
| 2025 | 4110 | 769.708 RON | -34.967 RON | -4,5% | 1 | +629,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 347.278 RON
- Active circulante
- 1.640.199 RON
- Stocuri
- 1.243.433 RON
- Creanțe
- 5.908 RON
- Casa și conturi la bănci
- 390.858 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.994.771 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -7.294 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 773.914 RON
- Cheltuieli totale
- 785.663 RON
- Rezultat brut
- -11.749 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM