NICK SERVCOMTRANS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16033209 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Ialomița / An fiscal 2024
Sediul social: SLOBOZIA, Ferma Amara(Oierie), nr. cadastral 2153/1, înscris CF nr. 31406, cod 920100, Municipiul Slobozia, Ialomița
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4520 | — | -125 RON | — | — | — |
| 2009 | 4120 | 565.275 RON | 435.495 RON | 77,0% | 1 | — |
| 2010 | 4120 | 290.127 RON | -14.304 RON | -4,9% | 1 | -48,7% |
| 2011 | 4120 | 335.162 RON | 5.012 RON | 1,5% | 4 | +15,5% |
| 2012 | 4120 | 391.377 RON | -91.374 RON | -23,3% | 4 | +16,8% |
| 2013 | 4120 | 129.853 RON | -138.733 RON | -106,8% | 6 | -66,8% |
| 2014 | 4120 | 254.208 RON | -17.159 RON | -6,7% | 8 | +95,8% |
| 2015 | 4120 | 195.394 RON | 33.903 RON | 17,4% | 6 | -23,1% |
| 2016 | 4120 | 55.456 RON | -176.113 RON | -317,6% | 5 | -71,6% |
| 2017 | 4120 | 52.512 RON | -72.763 RON | -138,6% | 3 | -5,3% |
| 2018 | 4120 | 15.577 RON | -59.207 RON | -380,1% | 1 | -70,3% |
| 2019 | 4120 | 15.001 RON | -8.481 RON | -56,5% | 1 | -3,7% |
| 2020 | 4120 | 7.617 RON | -2.630 RON | -34,5% | — | -49,2% |
| 2021 | 4120 | — | -8.589 RON | — | — | — |
| 2022 | 4120 | — | -25.964 RON | — | — | — |
| 2023 | 4120 | — | -8.839 RON | — | — | — |
| 2024 | 4120 | — | -8.043 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 896.382 RON
- Active circulante
- 111.336 RON
- Stocuri
- 163 RON
- Creanțe
- 108.610 RON
- Casa și conturi la bănci
- 2.563 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.316.110 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -308.392 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 8.043 RON
- Rezultat brut
- -8.043 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM