RAPTOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16021646 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MIHAI BRAVU nr. 54.A, sector 0, cod 2000, Municipiul Ploieşti, Prahova
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7731 | 45.000 RON | 34.218 RON | 76,0% | 1 | — |
| 2009 | 7731 | 60.000 RON | 46.418 RON | 77,4% | 1 | +33,3% |
| 2010 | 7731 | 45.000 RON | 26.305 RON | 58,5% | 1 | -25,0% |
| 2011 | 7731 | 54.000 RON | 41.749 RON | 77,3% | 1 | +20,0% |
| 2012 | 7731 | 60.000 RON | 46.932 RON | 78,2% | 1 | +11,1% |
| 2013 | 7731 | 60.000 RON | 56.049 RON | 93,4% | 1 | 0,0% |
| 2014 | 7731 | 0 RON | -1.259 RON | — | — | -100,0% |
| 2015 | 7731 | 26.008 RON | 22.411 RON | 86,2% | — | — |
| 2016 | 7731 | 833 RON | -17.238 RON | -2.069,4% | 1 | -96,8% |
| 2017 | 7731 | 36.390 RON | 29.987 RON | 82,4% | — | +4.268,5% |
| 2018 | 7731 | 83.806 RON | 62.779 RON | 74,9% | 1 | +130,3% |
| 2019 | 7731 | 158.623 RON | 120.685 RON | 76,1% | 1 | +89,3% |
| 2020 | 7731 | 140.570 RON | 131.796 RON | 93,8% | 0 | -11,4% |
| 2021 | 4711 | 1.285.181 RON | 223.298 RON | 17,4% | 3 | +814,3% |
| 2022 | 4711 | 1.644.005 RON | 431.159 RON | 26,2% | 5 | +27,9% |
| 2023 | 4711 | 1.656.562 RON | 125.347 RON | 7,6% | 6 | +0,8% |
| 2024 | 4711 | 2.111.176 RON | 119.057 RON | 5,6% | 8 | +27,4% |
| 2025 | 4711 | 2.611.811 RON | 127.293 RON | 4,9% | 7 | +23,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 313.491 RON
- Active circulante
- 221.848 RON
- Stocuri
- 30.813 RON
- Creanțe
- 103.191 RON
- Casa și conturi la bănci
- 87.844 RON
- Cheltuieli în avans
- 773 RON
- Datorii total
- 228.482 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 307.630 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 2.615.220 RON
- Cheltuieli totale
- 2.457.262 RON
- Rezultat brut
- 157.958 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM