LORYLEN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16019140 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Iași / An fiscal 2023
Sediul social: B-dul POITIERS nr. 2, bl. CAM.INCOM, et. P, ap. CAMERA 11, sector 0, Municipiul Iaşi, Iași
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 179.111 RON | -45.818 RON | -25,6% | 8 | — |
| 2009 | 4711 | 286.627 RON | -32.024 RON | -11,2% | 6 | +60,0% |
| 2010 | 4711 | 120.645 RON | -81.929 RON | -67,9% | 6 | -57,9% |
| 2011 | 4711 | 108.100 RON | -62.875 RON | -58,2% | 6 | -10,4% |
| 2012 | 4711 | 112.917 RON | -32.714 RON | -29,0% | 5 | +4,5% |
| 2013 | 4711 | 29.465 RON | -45.200 RON | -153,4% | 3 | -73,9% |
| 2014 | 4711 | 105.754 RON | -42.566 RON | -40,3% | 4 | +258,9% |
| 2015 | 4711 | 98.165 RON | 39.630 RON | 40,4% | 4 | -7,2% |
| 2016 | 9602 | 145.381 RON | 81.456 RON | 56,0% | 4 | +48,1% |
| 2017 | 9602 | 159.054 RON | 76.912 RON | 48,4% | 4 | +9,4% |
| 2018 | 9602 | 177.713 RON | 92.262 RON | 51,9% | 3 | +11,7% |
| 2019 | 9602 | 138.249 RON | 78.706 RON | 56,9% | 2 | -22,2% |
| 2020 | 9602 | 38.424 RON | 13.360 RON | 34,8% | 2 | -72,2% |
| 2021 | 9602 | 79.841 RON | 48.610 RON | 60,9% | 2 | +107,8% |
| 2022 | 9602 | 4.895 RON | 4.074 RON | 83,2% | 1 | -93,9% |
| 2023 | 4711 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | -100,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2023
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 36.537 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 0 RON
- Casa și conturi la bănci
- 36.537 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 5.223 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 31.314 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM