DIRINGER SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15978433 / CAEN Rev.3 2932 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: ÎNTRE LACURI nr. 24-26, bl. C3, ap. 2, parter, cod 400591, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 2932 | 650.335 RON | 166.131 RON | 25,5% | 16 | — |
| 2009 | 2932 | 452.164 RON | 82.662 RON | 18,3% | 10 | -30,5% |
| 2010 | 2932 | 298.884 RON | 71.776 RON | 24,0% | 6 | -33,9% |
| 2011 | 2932 | 362.688 RON | -14.337 RON | -4,0% | 2 | +21,3% |
| 2012 | 2932 | 138.811 RON | 30.200 RON | 21,8% | 1 | -61,7% |
| 2013 | 2932 | 80.769 RON | -27.150 RON | -33,6% | — | -41,8% |
| 2014 | 2932 | 78.402 RON | 26.562 RON | 33,9% | 1 | -2,9% |
| 2015 | 2932 | 85.770 RON | -32.582 RON | -38,0% | — | +9,4% |
| 2016 | 2932 | 126.988 RON | 47.868 RON | 37,7% | — | +48,1% |
| 2017 | 2932 | 70.638 RON | 31.783 RON | 45,0% | — | -44,4% |
| 2018 | 2932 | 125.856 RON | 42.294 RON | 33,6% | — | +78,2% |
| 2019 | 2932 | 127.073 RON | -2.993 RON | -2,4% | — | +1,0% |
| 2020 | 2932 | 112.410 RON | 49.551 RON | 44,1% | — | -11,5% |
| 2021 | 2932 | 64.014 RON | -33.751 RON | -52,7% | — | -43,1% |
| 2022 | 2932 | 160.107 RON | 76.734 RON | 47,9% | — | +150,1% |
| 2023 | 2932 | 41.747 RON | -57.014 RON | -136,6% | — | -73,9% |
| 2024 | 2932 | 179.778 RON | 44.491 RON | 24,7% | — | +330,6% |
| 2025 | 2932 | 152.510 RON | 71.337 RON | 46,8% | — | -15,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.708 RON
- Active circulante
- 360.452 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 229.261 RON
- Casa și conturi la bănci
- 131.191 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 74.070 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 288.090 RON
- Capital subscris vărsat
- 31.000 RON
- Venituri totale
- 156.373 RON
- Cheltuieli totale
- 71.682 RON
- Rezultat brut
- 84.691 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM