PARDOSELI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15972490 / CAEN Rev.3 4100 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ABATORULUI nr. 1A, sector 0, cod 3400, Sat Floreşti, Comuna Floreşti, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 1.419.229 RON | 487.948 RON | 34,4% | 12 | — |
| 2009 | 4120 | 953.796 RON | 170.297 RON | 17,9% | 6 | -32,8% |
| 2010 | 4120 | 632.508 RON | 45.316 RON | 7,2% | 11 | -33,7% |
| 2011 | 4120 | 626.890 RON | 7.372 RON | 1,2% | 9 | -0,9% |
| 2012 | 4120 | 459.510 RON | 56.372 RON | 12,3% | 6 | -26,7% |
| 2013 | 4120 | 52.945 RON | -25.956 RON | -49,0% | 3 | -88,5% |
| 2014 | 4120 | 0 RON | -76 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2015 | 4120 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2016 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4120 | — | 3.101 RON | — | — | — |
| 2019 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4120 | — | -80 RON | — | — | — |
| 2021 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4120 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4100 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 5.179 RON
- Stocuri
- 1 RON
- Creanțe
- 657 RON
- Casa și conturi la bănci
- 4.521 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 3.247 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 1.932 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM