MIRODOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 159643 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Argeș / An fiscal 2011
Sediul social: Str. PĂRĂŞTI, bl. U6, sc. A, et. P, ap. 2, sector 0, Oraş Mioveni, Argeș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5630 | 190.873 RON | 6.085 RON | 3,2% | 3 | — |
| 2009 | 5630 | 108.947 RON | -26.301 RON | -24,1% | 3 | -42,9% |
| 2010 | 5630 | 102.154 RON | -32.609 RON | -31,9% | 3 | -6,2% |
| 2011 | 5630 | 81.619 RON | -22.411 RON | -27,5% | 3 | -20,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2011
- Active imobilizate
- 9.442 RON
- Active circulante
- 16.140 RON
- Stocuri
- 16.043 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 97 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 171.764 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -146.182 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 81.619 RON
- Cheltuieli totale
- 104.030 RON
- Rezultat brut
- -22.411 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM