SANDU SERVCOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15942375 / CAEN Rev.3 4520 / Județul Ilfov / An fiscal 2025
Sediul social: Str. INTRAREA NICOLAE IORGA nr. 4, sector 0, cod 8249, Sat Moara Domnească, Comuna Găneasa, Ilfov
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4520 | 416.400 RON | 104.671 RON | 25,1% | 4 | — |
| 2009 | 4520 | 470.423 RON | 131.860 RON | 28,0% | 3 | +13,0% |
| 2010 | 4520 | 307.295 RON | 46.424 RON | 15,1% | 3 | -34,7% |
| 2011 | 4520 | 275.052 RON | 5.451 RON | 2,0% | 3 | -10,5% |
| 2012 | 4520 | 220.636 RON | 399 RON | 0,2% | 3 | -19,8% |
| 2013 | 4520 | 166.787 RON | 685 RON | 0,4% | 3 | -24,4% |
| 2014 | 4520 | 107.839 RON | -174.554 RON | -161,9% | 3 | -35,3% |
| 2015 | 4520 | 92.106 RON | -11.115 RON | -12,1% | 1 | -14,6% |
| 2016 | 4520 | 39.991 RON | -19.742 RON | -49,4% | 1 | -56,6% |
| 2017 | 4520 | 23.513 RON | -19.428 RON | -82,6% | 1 | -41,2% |
| 2018 | 4520 | 37.998 RON | -13.306 RON | -35,0% | 1 | +61,6% |
| 2019 | 4520 | 19.711 RON | -28.976 RON | -147,0% | 1 | -48,1% |
| 2020 | 4520 | 16.324 RON | -31.983 RON | -195,9% | 1 | -17,2% |
| 2021 | 4520 | 37.244 RON | -14.960 RON | -40,2% | 1 | +128,2% |
| 2022 | 4520 | 68.463 RON | 1.720 RON | 2,5% | 1 | +83,8% |
| 2023 | 4520 | 73.404 RON | -31.106 RON | -42,4% | 1 | +7,2% |
| 2024 | 4520 | 75.962 RON | -1.890 RON | -2,5% | 1 | +3,5% |
| 2025 | 4520 | 106.479 RON | 16.587 RON | 15,6% | 1 | +40,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 17.353 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 423 RON
- Casa și conturi la bănci
- 16.930 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 353.178 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -335.825 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 106.479 RON
- Cheltuieli totale
- 88.828 RON
- Rezultat brut
- 17.651 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM