MARGALEX SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15919720 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: Str. BORSECULUI nr. 32/A, sector 0, cod 3775, Municipiul Marghita, Bihor
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 1.073.127 RON | 2.570 RON | 0,2% | 10 | — |
| 2009 | 4711 | 1.227.569 RON | 5.787 RON | 0,5% | 11 | +14,4% |
| 2010 | 4711 | 1.532.005 RON | 33.334 RON | 2,2% | 11 | +24,8% |
| 2011 | 4711 | 1.627.349 RON | 9.054 RON | 0,6% | 11 | +6,2% |
| 2012 | 4711 | 1.611.549 RON | 1.323 RON | 0,1% | 11 | -1,0% |
| 2013 | 4711 | 1.714.958 RON | 5.473 RON | 0,3% | 11 | +6,4% |
| 2014 | 4711 | 1.770.907 RON | 13.681 RON | 0,8% | 11 | +3,3% |
| 2015 | 4711 | 1.148.753 RON | -10.973 RON | -1,0% | 10 | -35,1% |
| 2016 | 4711 | 1.310.682 RON | 70.112 RON | 5,3% | 9 | +14,1% |
| 2017 | 4711 | 1.501.919 RON | 144.340 RON | 9,6% | 10 | +14,6% |
| 2018 | 4711 | 1.738.784 RON | 75.249 RON | 4,3% | 10 | +15,8% |
| 2019 | 4711 | 2.001.407 RON | 90.634 RON | 4,5% | 11 | +15,1% |
| 2020 | 4711 | 2.023.154 RON | 72.535 RON | 3,6% | 12 | +1,1% |
| 2021 | 4711 | 2.033.260 RON | 15.945 RON | 0,8% | 13 | +0,5% |
| 2022 | 4711 | 2.441.131 RON | 86.463 RON | 3,5% | 14 | +20,1% |
| 2023 | 4711 | 2.560.009 RON | 64.091 RON | 2,5% | 12 | +4,9% |
| 2024 | 4711 | 2.559.401 RON | 72.011 RON | 2,8% | 12 | -0,0% |
| 2025 | 4711 | 2.681.272 RON | 23.844 RON | 0,9% | 11 | +4,8% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 676.901 RON
- Active circulante
- 142.514 RON
- Stocuri
- 52.245 RON
- Creanțe
- 43.908 RON
- Casa și conturi la bănci
- 46.361 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 187.930 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 631.485 RON
- Capital subscris vărsat
- 50.000 RON
- Venituri totale
- 3.381.373 RON
- Cheltuieli totale
- 3.351.106 RON
- Rezultat brut
- 30.267 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM