BRITANIA PRODCOM 2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15919488 / CAEN Rev.3 4649 / Județul Argeș / An fiscal 2025
Sediul social: B-dul NICOLAE BĂLCESCU, bl. S2, sc. D, et. 3, ap. 11, sector 0, Municipiul Piteşti, Argeș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4649 | 20.799 RON | -3.754 RON | -18,0% | 1 | — |
| 2009 | 4649 | 32.911 RON | 6.953 RON | 21,1% | 1 | +58,2% |
| 2010 | 4649 | 156.020 RON | 40.431 RON | 25,9% | 9 | +374,1% |
| 2011 | 4649 | 170.214 RON | 94.847 RON | 55,7% | 8 | +9,1% |
| 2012 | 4649 | 145.474 RON | 1.346 RON | 0,9% | 10 | -14,5% |
| 2013 | 4649 | 176.674 RON | -33.908 RON | -19,2% | 12 | +21,4% |
| 2014 | 4649 | 248.878 RON | 34.591 RON | 13,9% | 11 | +40,9% |
| 2015 | 4649 | 176.589 RON | -18.797 RON | -10,6% | 11 | -29,0% |
| 2016 | 4649 | 160.041 RON | 4.886 RON | 3,1% | 7 | -9,4% |
| 2017 | 4649 | 15.754 RON | -35.435 RON | -224,9% | 3 | -90,2% |
| 2018 | 4649 | 617 RON | -4.523 RON | -733,1% | 1 | -96,1% |
| 2019 | 9602 | 22.554 RON | -10.779 RON | -47,8% | 1 | +3.555,4% |
| 2020 | 4649 | 29.025 RON | -6.773 RON | -23,3% | 1 | +28,7% |
| 2021 | 4649 | 16.295 RON | 808 RON | 5,0% | 1 | -43,9% |
| 2022 | 4649 | 20.955 RON | -3.880 RON | -18,5% | 1 | +28,6% |
| 2023 | 4649 | 40.568 RON | -760 RON | -1,9% | 1 | +93,6% |
| 2024 | 4649 | 44.170 RON | -1.845 RON | -4,2% | 1 | +8,9% |
| 2025 | 4649 | 9.465 RON | -378 RON | -4,0% | — | -78,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 9.959 RON
- Stocuri
- 8.269 RON
- Creanțe
- 300 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.390 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 56.248 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -46.289 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 9.465 RON
- Cheltuieli totale
- 9.843 RON
- Rezultat brut
- -378 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM