KARMAKER SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15911433 / CAEN Rev.3 4712 / Județul Harghita / An fiscal 2025
Sediul social: Str. INIMII nr. 2, sc. A, ap. 1, sector 0, cod 4100, Municipiul Miercurea Ciuc, Harghita
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4719 | 283.388 RON | 4.487 RON | 1,6% | 3 | — |
| 2009 | 4719 | 340.798 RON | 12.251 RON | 3,6% | 3 | +20,3% |
| 2010 | 4719 | 320.083 RON | -13.057 RON | -4,1% | 4 | -6,1% |
| 2011 | 4719 | 221.175 RON | -36.666 RON | -16,6% | 4 | -30,9% |
| 2012 | 4719 | 206.351 RON | -31.871 RON | -15,4% | 4 | -6,7% |
| 2013 | 4719 | 210.895 RON | -62.475 RON | -29,6% | 4 | +2,2% |
| 2014 | 4719 | 192.374 RON | -25.579 RON | -13,3% | 3 | -8,8% |
| 2015 | 4719 | 206.915 RON | -15.094 RON | -7,3% | 3 | +7,6% |
| 2016 | 4719 | 219.328 RON | -6.579 RON | -3,0% | 3 | +6,0% |
| 2017 | 4719 | 219.810 RON | -21.584 RON | -9,8% | 3 | +0,2% |
| 2018 | 4719 | 202.930 RON | 993 RON | 0,5% | 2 | -7,7% |
| 2019 | 4719 | 183.410 RON | -63.349 RON | -34,5% | 2 | -9,6% |
| 2020 | 4719 | 202.730 RON | 15.821 RON | 7,8% | 2 | +10,5% |
| 2021 | 4719 | 197.809 RON | -9.705 RON | -4,9% | 2 | -2,4% |
| 2022 | 4719 | 219.624 RON | 13.100 RON | 6,0% | 2 | +11,0% |
| 2023 | 4719 | 179.770 RON | -7.527 RON | -4,2% | 1 | -18,1% |
| 2024 | 4719 | 257.630 RON | -11.605 RON | -4,5% | 2 | +43,3% |
| 2025 | 4712 | 341.686 RON | 18.985 RON | 5,6% | 2 | +32,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 39.781 RON
- Stocuri
- 9.862 RON
- Creanțe
- 364 RON
- Casa și conturi la bănci
- 29.555 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 284.378 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -244.597 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 341.686 RON
- Cheltuieli totale
- 319.021 RON
- Rezultat brut
- 22.665 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM