CORMIH SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15883155 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Suceava / An fiscal 2025
Sediul social: Calea BURDUJENI nr. 7, bl. 82, sc. A, et. 2, ap. 11, sector 0, cod 5800, Municipiul Suceava, Suceava
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 39.703 RON | 512 RON | 1,3% | 1 | — |
| 2009 | 4711 | 85.515 RON | -312 RON | -0,4% | 2 | +115,4% |
| 2010 | 4711 | 132.895 RON | -12.813 RON | -9,6% | 2 | +55,4% |
| 2011 | 4711 | 108.395 RON | -27.832 RON | -25,7% | 3 | -18,4% |
| 2012 | 4711 | 84.553 RON | -58.295 RON | -68,9% | 3 | -22,0% |
| 2013 | 4711 | 13.865 RON | -14.123 RON | -101,9% | — | -83,6% |
| 2014 | 4711 | 136.934 RON | -21.903 RON | -16,0% | 3 | +887,6% |
| 2015 | 4711 | 114.591 RON | -21.475 RON | -18,7% | 2 | -16,3% |
| 2016 | 4711 | 112.299 RON | -27.977 RON | -24,9% | 2 | -2,0% |
| 2017 | 4711 | 86.613 RON | -41.523 RON | -47,9% | 2 | -22,9% |
| 2018 | 4711 | 96.867 RON | -46.026 RON | -47,5% | 2 | +11,8% |
| 2019 | 4711 | 117.336 RON | -26.600 RON | -22,7% | 2 | +21,1% |
| 2020 | 4711 | 172.546 RON | -31.256 RON | -18,1% | 2 | +47,1% |
| 2021 | 4711 | 141.477 RON | -44.852 RON | -31,7% | 2 | -18,0% |
| 2022 | 4711 | 167.453 RON | -45.153 RON | -27,0% | 2 | +18,4% |
| 2023 | 4711 | 190.837 RON | -12.026 RON | -6,3% | 1 | +14,0% |
| 2024 | 4711 | 253.350 RON | 19.465 RON | 7,7% | 1 | +32,8% |
| 2025 | 4711 | 237.100 RON | -9.379 RON | -4,0% | 1 | -6,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 29.002 RON
- Stocuri
- 27.132 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 1.870 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 352.606 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -323.604 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 248.161 RON
- Cheltuieli totale
- 255.095 RON
- Rezultat brut
- -6.934 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM