OSZ PRODSERV SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15848522 / CAEN Rev.3 9630 / Județul Sălaj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. ION CREANGA nr. 18, sector 0, cod 4775, Loc. Şimleu Silvaniei, Oraş Şimleu Silvaniei, Sălaj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 3109 | 115.043 RON | -34.913 RON | -30,3% | 3 | — |
| 2009 | 3109 | 105.260 RON | -29.544 RON | -28,1% | 5 | -8,5% |
| 2010 | 3109 | 117.003 RON | -14.535 RON | -12,4% | 7 | +11,2% |
| 2011 | 3109 | 117.757 RON | -13.381 RON | -11,4% | 8 | +0,6% |
| 2012 | 9603 | 102.106 RON | -72.188 RON | -70,7% | 7 | -13,3% |
| 2013 | 9603 | 74.907 RON | -34.996 RON | -46,7% | 5 | -26,6% |
| 2014 | 9603 | 92.341 RON | 12.623 RON | 13,7% | 2 | +23,3% |
| 2015 | 9603 | 169.328 RON | 44.207 RON | 26,1% | 1 | +83,4% |
| 2016 | 9603 | 178.439 RON | 40.382 RON | 22,6% | 2 | +5,4% |
| 2017 | 9603 | 203.522 RON | 45.758 RON | 22,5% | 2 | +14,1% |
| 2018 | 9603 | 240.776 RON | 16.985 RON | 7,1% | 3 | +18,3% |
| 2019 | 9603 | 339.514 RON | 108.456 RON | 31,9% | 3 | +41,0% |
| 2020 | 9603 | 266.531 RON | 51.444 RON | 19,3% | 2 | -21,5% |
| 2021 | 9603 | 273.615 RON | 51.594 RON | 18,9% | 3 | +2,7% |
| 2022 | 9603 | 286.397 RON | 41.623 RON | 14,5% | 3 | +4,7% |
| 2023 | 9603 | 265.945 RON | 638 RON | 0,2% | 3 | -7,1% |
| 2024 | 9603 | 280.582 RON | 7.440 RON | 2,7% | 3 | +5,5% |
| 2025 | 9630 | 288.085 RON | 12.007 RON | 4,2% | 2 | +2,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 28.187 RON
- Active circulante
- 67.463 RON
- Stocuri
- 10.048 RON
- Creanțe
- 34.213 RON
- Casa și conturi la bănci
- 23.202 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 75.275 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 20.375 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 288.992 RON
- Cheltuieli totale
- 275.027 RON
- Rezultat brut
- 13.965 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM