ROMTECH CONSTRUCT GROUP SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15815215 / CAEN Rev.3 4332 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: THEODOR PALLADY nr. 50, C1, Biroul nr. 2, cod 32266, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
100 mii RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4332 | — | -56.669 RON | — | 2 | — |
| 2009 | 4332 | 226.891 RON | 162.556 RON | 71,6% | 2 | — |
| 2010 | 4332 | — | -1.074.532 RON | — | 1 | — |
| 2011 | 4332 | 70.004 RON | 11.033 RON | 15,8% | 1 | — |
| 2012 | 4332 | 2.102.441 RON | 259.146 RON | 12,3% | 1 | +2.903,3% |
| 2013 | 4332 | 1.095.996 RON | -45.978 RON | -4,2% | 1 | -47,9% |
| 2014 | 4332 | 50.574 RON | 73.972 RON | 146,3% | 2 | -95,4% |
| 2015 | 4332 | 150.000 RON | 117.176 RON | 78,1% | 1 | +196,6% |
| 2016 | 4332 | 150.000 RON | 124.929 RON | 83,3% | 1 | 0,0% |
| 2017 | 4332 | 0 RON | -37.189 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2018 | 4332 | 48.487 RON | 1.712 RON | 3,5% | 2 | — |
| 2019 | 4332 | 0 RON | -10.253 RON | — | 2 | -100,0% |
| 2020 | 4332 | 0 RON | -5.547 RON | — | 2 | — |
| 2021 | 4332 | 0 RON | -6.370 RON | — | 2 | — |
| 2022 | 4332 | 0 RON | -4.715 RON | — | 0 | — |
| 2023 | 4332 | 0 RON | -7.484 RON | — | 0 | — |
| 2024 | 4332 | 0 RON | 47.325 RON | — | 0 | — |
| 2025 | 4332 | 100.000 RON | 4.691 RON | 4,7% | 1 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 29.946 RON
- Active circulante
- 553.030 RON
- Stocuri
- 10.598 RON
- Creanțe
- 433.481 RON
- Casa și conturi la bănci
- 108.951 RON
- Cheltuieli în avans
- 20.562 RON
- Datorii total
- 583.939 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 19.599 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 100.000 RON
- Cheltuieli totale
- 94.415 RON
- Rezultat brut
- 5.585 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM