GRIGMOB SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15803474 / CAEN Rev.3 3109 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: P-ta UNIRII nr. 2, sc. 2, ap. 22, sector 0, cod 3475, Municipiul Gherla, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 3109 | — | -19.168 RON | — | — | — |
| 2009 | 3109 | — | -6.527 RON | — | — | — |
| 2010 | 3109 | — | -5.021 RON | — | — | — |
| 2011 | 3109 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2012 | 3109 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2013 | 3109 | 10.740 RON | -12.862 RON | -119,8% | 1 | — |
| 2014 | 3109 | 27.974 RON | -10.496 RON | -37,5% | 1 | +160,5% |
| 2015 | 3109 | 31.655 RON | -18.686 RON | -59,0% | 1 | +13,2% |
| 2016 | 3109 | 5.140 RON | -17.067 RON | -332,0% | 1 | -83,8% |
| 2017 | 3109 | — | -12.756 RON | — | 1 | — |
| 2018 | 3109 | 59.749 RON | 4.210 RON | 7,0% | — | — |
| 2019 | 3109 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 3109 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 3109 | — | -57.886 RON | — | — | — |
| 2022 | 3109 | 27.681 RON | -52.340 RON | -189,1% | — | — |
| 2023 | 3109 | 85.447 RON | -11.764 RON | -13,8% | — | +208,7% |
| 2024 | 3109 | — | -6.840 RON | — | — | — |
| 2025 | 3109 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 15.872 RON
- Active circulante
- 31.239 RON
- Stocuri
- 8.717 RON
- Creanțe
- 22.496 RON
- Casa și conturi la bănci
- 26 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 171.230 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -124.119 RON
- Capital subscris vărsat
- 500 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM