MATILD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15738325 / CAEN Rev.3 4712 / Județul Sălaj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. FLORILOR nr. 121, sector 0, cod 4777, Sat Vârsolţ, Comuna Vârşolţ, Sălaj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4719 | 197.020 RON | -7.304 RON | -3,7% | 2 | — |
| 2009 | 4719 | 168.625 RON | -16.753 RON | -9,9% | 3 | -14,4% |
| 2010 | 4719 | 138.431 RON | -4.278 RON | -3,1% | 2 | -17,9% |
| 2011 | 4719 | 135.894 RON | 1.167 RON | 0,9% | 1 | -1,8% |
| 2012 | 4719 | 130.276 RON | 274 RON | 0,2% | 1 | -4,1% |
| 2013 | 4719 | 140.543 RON | -23.722 RON | -16,9% | 2 | +7,9% |
| 2014 | 4719 | 166.487 RON | -11.217 RON | -6,7% | 2 | +18,5% |
| 2015 | 4719 | 156.201 RON | 5.229 RON | 3,3% | 1 | -6,2% |
| 2016 | 4719 | 130.558 RON | -2.791 RON | -2,1% | 1 | -16,4% |
| 2017 | 4719 | 143.817 RON | 217 RON | 0,2% | 1 | +10,2% |
| 2018 | 4719 | 125.765 RON | -22.333 RON | -17,8% | 2 | -12,6% |
| 2019 | 4719 | 129.425 RON | -20.807 RON | -16,1% | 2 | +2,9% |
| 2020 | 4719 | 111.722 RON | -21.504 RON | -19,2% | 2 | -13,7% |
| 2021 | 4719 | 173.372 RON | -17.984 RON | -10,4% | 2 | +55,2% |
| 2022 | 4719 | 179.526 RON | -25.359 RON | -14,1% | 2 | +3,5% |
| 2023 | 4719 | 179.274 RON | -28.074 RON | -15,7% | 2 | -0,1% |
| 2024 | 4719 | 174.758 RON | -40.887 RON | -23,4% | 2 | -2,5% |
| 2025 | 4712 | 160.566 RON | -60.589 RON | -37,7% | 2 | -8,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 112.760 RON
- Active circulante
- 122.517 RON
- Stocuri
- 121.969 RON
- Creanțe
- 94 RON
- Casa și conturi la bănci
- 454 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 492.279 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -257.002 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 160.588 RON
- Cheltuieli totale
- 219.571 RON
- Rezultat brut
- -58.983 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM