NEULANDER SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15712783 / CAEN Rev.3 5590 / Județul Brașov / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, cod 2230, Sat Măgura, Comuna Moieciu, Brașov
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5590 | 2.967 RON | -1.903 RON | -64,1% | — | — |
| 2009 | 5590 | 6.923 RON | -3.012 RON | -43,5% | — | +133,3% |
| 2010 | 5590 | 10.886 RON | 2.675 RON | 24,6% | — | +57,2% |
| 2011 | 5590 | 11.277 RON | 2.802 RON | 24,8% | — | +3,6% |
| 2012 | 5590 | 0 RON | -4.575 RON | — | — | -100,0% |
| 2013 | 5590 | 153 RON | -1.356 RON | -886,3% | — | — |
| 2014 | 5590 | 570 RON | -134 RON | -23,5% | — | +272,5% |
| 2015 | 5590 | 86 RON | -176 RON | -204,7% | — | -84,9% |
| 2016 | 5590 | 0 RON | 0 RON | — | — | -100,0% |
| 2017 | 5590 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 5590 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 5590 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 5590 | 0 RON | -1.526 RON | — | — | — |
| 2021 | 5590 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 5590 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 5590 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 5590 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 5590 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 2.626 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 2.626 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 3.369 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -743 RON
- Capital subscris vărsat
- 330 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM