ROMCONSULT SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 1569072 / CAEN Rev.3 6820 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: POTERAŞI nr. 29, sector 4, Bucureşti Sectorul 4, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 12.140.058 RON | 296.526 RON | 2,4% | 113 | — |
| 2010 | 7112 | 9.640.471 RON | 275.449 RON | 2,9% | 119 | — |
| 2011 | 7112 | 6.595.554 RON | -56.588 RON | -0,9% | 65 | -31,6% |
| 2012 | 7112 | 6.380.978 RON | 73.046 RON | 1,1% | 57 | -3,3% |
| 2013 | 7112 | 6.290.465 RON | 103.727 RON | 1,6% | 53 | -1,4% |
| 2014 | 7112 | 5.739.478 RON | 60.538 RON | 1,1% | 50 | -8,8% |
| 2015 | 7112 | 5.364.980 RON | 101.161 RON | 1,9% | 45 | -6,5% |
| 2016 | 7112 | 3.723.925 RON | 32.298 RON | 0,9% | 30 | -30,6% |
| 2017 | 7112 | 1.773.504 RON | -54.256 RON | -3,1% | 16 | -52,4% |
| 2018 | 7112 | 1.211.427 RON | 5.275 RON | 0,4% | 14 | -31,7% |
| 2019 | 7112 | 605.600 RON | -359.242 RON | -59,3% | 7 | -50,0% |
| 2020 | 7112 | 253.505 RON | -342.594 RON | -135,1% | 5 | -58,1% |
| 2021 | 6820 | 629.906 RON | -355.272 RON | -56,4% | 5 | +148,5% |
| 2022 | 6820 | 593.897 RON | -549.735 RON | -92,6% | 4 | -5,7% |
| 2023 | 6820 | 573.991 RON | -3.084.884 RON | -537,4% | 3 | -3,4% |
| 2024 | 6820 | 181.851 RON | -893.145 RON | -491,1% | 1 | -68,3% |
| 2025 | 6820 | 114.252 RON | -681.212 RON | -596,2% | 1 | -37,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 267.982 RON
- Active circulante
- 1.954.718 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 1.891.124 RON
- Casa și conturi la bănci
- 63.594 RON
- Cheltuieli în avans
- 4.219 RON
- Datorii total
- 2.537.128 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- 1.980.113 RON
- Capitaluri proprii
- -2.290.322 RON
- Capital subscris vărsat
- 90.944 RON
- Venituri totale
- 1.275.275 RON
- Cheltuieli totale
- 1.956.487 RON
- Rezultat brut
- -681.212 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM