DINAMIC CONS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15663141 / CAEN Rev.3 7022 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: PODULUI nr. 86, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7022 | 73.870 RON | 38.295 RON | 51,8% | 1 | — |
| 2009 | 7022 | 58.267 RON | 212 RON | 0,4% | 2 | -21,1% |
| 2010 | 7022 | 52.185 RON | -10.353 RON | -19,8% | 2 | -10,4% |
| 2011 | 7022 | 38.654 RON | -14.275 RON | -36,9% | 2 | -25,9% |
| 2012 | 7022 | 32.187 RON | 7.213 RON | 22,4% | 2 | -16,7% |
| 2013 | 7022 | 130.960 RON | 34.584 RON | 26,4% | 2 | +306,9% |
| 2014 | 7022 | 72.091 RON | -3.881 RON | -5,4% | 1 | -45,0% |
| 2015 | 7022 | 40.650 RON | -3.344 RON | -8,2% | 1 | -43,6% |
| 2016 | 7022 | — | -37.934 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 7022 | — | -32.989 RON | — | 1 | — |
| 2018 | 7022 | 9.300 RON | -17.596 RON | -189,2% | 1 | — |
| 2019 | 7022 | 2.800 RON | -25.005 RON | -893,0% | 1 | -69,9% |
| 2020 | 7022 | 11.420 RON | -18.333 RON | -160,5% | 1 | +307,9% |
| 2021 | 7022 | — | -30.106 RON | — | 1 | — |
| 2022 | 7022 | 251.366 RON | 206.861 RON | 82,3% | 1 | — |
| 2023 | 7022 | 513.576 RON | 336.590 RON | 65,5% | 1 | +104,3% |
| 2024 | 7022 | 101.924 RON | -70.942 RON | -69,6% | 1 | -80,2% |
| 2025 | 7022 | — | -7.261 RON | — | 1 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.396 RON
- Active circulante
- 699 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 4.940 RON
- Casa și conturi la bănci
- -4.241 RON
- Cheltuieli în avans
- 44 RON
- Datorii total
- 80.091 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -77.952 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 7.261 RON
- Rezultat brut
- -7.261 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM