SMARALD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15658706 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Covasna / An fiscal 2025
Sediul social: Str. 1 DECEMBRIE 1918, bl. 15, sc. D, sector 0, cod 520080, Municipiul Sfântu Gheorghe, Covasna
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 603.870 RON | 7.135 RON | 1,2% | 4 | — |
| 2009 | 4711 | 782.807 RON | 1.353 RON | 0,2% | 4 | +29,6% |
| 2010 | 4711 | 877.768 RON | 11.866 RON | 1,4% | 4 | +12,1% |
| 2011 | 4711 | 897.121 RON | 2.791 RON | 0,3% | 4 | +2,2% |
| 2012 | 4711 | 1.129.938 RON | 6.460 RON | 0,6% | 4 | +26,0% |
| 2013 | 4711 | 1.265.802 RON | 15.206 RON | 1,2% | 4 | +12,0% |
| 2014 | 4711 | 1.255.624 RON | 11.803 RON | 0,9% | 4 | -0,8% |
| 2015 | 4711 | 1.381.604 RON | 18.513 RON | 1,3% | 5 | +10,0% |
| 2016 | 4711 | 1.445.366 RON | 45.663 RON | 3,2% | 5 | +4,6% |
| 2017 | 4711 | 1.580.644 RON | 45.627 RON | 2,9% | 5 | +9,4% |
| 2018 | 4711 | 1.629.035 RON | 59.794 RON | 3,7% | 4 | +3,1% |
| 2019 | 4711 | 1.762.729 RON | 96.661 RON | 5,5% | 4 | +8,2% |
| 2020 | 4711 | 1.784.641 RON | 48.764 RON | 2,7% | 4 | +1,2% |
| 2021 | 4711 | 1.850.254 RON | 39.901 RON | 2,2% | 4 | +3,7% |
| 2022 | 4711 | 2.056.258 RON | 39.121 RON | 1,9% | 4 | +11,1% |
| 2023 | 4711 | 2.366.801 RON | 36.861 RON | 1,6% | 5 | +15,1% |
| 2024 | 4711 | 2.801.333 RON | 144.920 RON | 5,2% | 5 | +18,4% |
| 2025 | 4711 | 2.799.417 RON | 55.443 RON | 2,0% | 5 | -0,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 89.540 RON
- Active circulante
- 149.394 RON
- Stocuri
- 116.486 RON
- Creanțe
- 3.921 RON
- Casa și conturi la bănci
- 28.987 RON
- Cheltuieli în avans
- 237 RON
- Datorii total
- 134.219 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 104.952 RON
- Capital subscris vărsat
- 45.200 RON
- Venituri totale
- 2.813.581 RON
- Cheltuieli totale
- 2.744.184 RON
- Rezultat brut
- 69.397 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM