SIMARMED SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15657620 / CAEN Rev.3 8621 / Județul Gorj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. NICOLAE BĂLCESCU, bl. 3, sc. 1, et. 2, ap. 11, sector 0, cod 1400, Municipiul Târgu Jiu, Gorj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8621 | 193.600 RON | 121.146 RON | 62,6% | 3 | — |
| 2009 | 8621 | 165.853 RON | 78.871 RON | 47,6% | 3 | -14,3% |
| 2010 | 8621 | 153.494 RON | 72.328 RON | 47,1% | 3 | -7,5% |
| 2011 | 8621 | 162.378 RON | 90.651 RON | 55,8% | 3 | +5,8% |
| 2012 | 8621 | 152.323 RON | 73.295 RON | 48,1% | — | -6,2% |
| 2013 | 8621 | 188.735 RON | 113.963 RON | 60,4% | 2 | +23,9% |
| 2014 | 8621 | 194.975 RON | 113.694 RON | 58,3% | 2 | +3,3% |
| 2015 | 8621 | 197.615 RON | 122.174 RON | 61,8% | 1 | +1,4% |
| 2016 | 8621 | 202.945 RON | 131.565 RON | 64,8% | 2 | +2,7% |
| 2017 | 8621 | 219.893 RON | 131.722 RON | 59,9% | 2 | +8,4% |
| 2018 | 8621 | 329.416 RON | 213.609 RON | 64,8% | 2 | +49,8% |
| 2019 | 8621 | 371.381 RON | 257.136 RON | 69,2% | 1 | +12,7% |
| 2020 | 8621 | 359.411 RON | 239.557 RON | 66,7% | 1 | -3,2% |
| 2021 | 8621 | 273.159 RON | 170.321 RON | 62,4% | 1 | -24,0% |
| 2022 | 8621 | 340.980 RON | 241.733 RON | 70,9% | 1 | +24,8% |
| 2023 | 8621 | 473.012 RON | 345.513 RON | 73,0% | 1 | +38,7% |
| 2024 | 8621 | 527.389 RON | 365.870 RON | 69,4% | 1 | +11,5% |
| 2025 | 8621 | 570.213 RON | 404.044 RON | 70,9% | 1 | +8,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 596.103 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 301.698 RON
- Casa și conturi la bănci
- 294.405 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 191.779 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 404.324 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 570.667 RON
- Cheltuieli totale
- 149.872 RON
- Rezultat brut
- 420.795 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM