BETY SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15569480 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Teleorman / An fiscal 2011
Sediul social: Com. Slobozia Mândra, sector 0, Sat Slobozia Mândra, Comuna Slobozia Mândra, Teleorman
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5630 | 72.032 RON | -425 RON | -0,6% | — | — |
| 2009 | 5630 | 36.118 RON | -22.800 RON | -63,1% | 2 | -49,9% |
| 2010 | 5630 | 10.630 RON | -17.834 RON | -167,8% | 2 | -70,6% |
| 2011 | 5630 | 0 RON | -14.248 RON | — | — | -100,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2011
- Active imobilizate
- 24.793 RON
- Active circulante
- 180.204 RON
- Stocuri
- 148.015 RON
- Creanțe
- 31.775 RON
- Casa și conturi la bănci
- 414 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 270.762 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -65.765 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 14.248 RON
- Rezultat brut
- -14.248 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM