IPCMG SA
Poziția ta, într-o privire.
CUI 1554829 / CAEN Rev.3 7112 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: GRIVIŢEI nr. 8-10, et. 3, CAMERA 15, sector 1, Bucureşti Sectorul 1, București
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 1.239.402 RON | -173.785 RON | -14,0% | 38 | — |
| 2010 | 7112 | 1.383.695 RON | 20.830 RON | 1,5% | 19 | — |
| 2011 | 7112 | 946.976 RON | -683.347 RON | -72,2% | 16 | -31,6% |
| 2012 | 7112 | 1.023.292 RON | 8.990 RON | 0,9% | 15 | +8,1% |
| 2013 | 7112 | 461.734 RON | -558.281 RON | -120,9% | 14 | -54,9% |
| 2014 | 7112 | 387.874 RON | -249.019 RON | -64,2% | 8 | -16,0% |
| 2015 | 7112 | 168.737 RON | 348.562 RON | 206,6% | 4 | -56,5% |
| 2016 | 7112 | 32.765 RON | -354.169 RON | -1.080,9% | 4 | -80,6% |
| 2017 | 7112 | 46.529 RON | 695.893 RON | 1.495,6% | 4 | +42,0% |
| 2018 | 7112 | 73.153 RON | -168.875 RON | -230,9% | 3 | +57,2% |
| 2019 | 7112 | 4.400 RON | -168.669 RON | -3.833,4% | 2 | -94,0% |
| 2020 | 7112 | 9.261 RON | -323.829 RON | -3.496,7% | 2 | +110,5% |
| 2021 | 7112 | 43.560 RON | -80.829 RON | -185,6% | 1 | +370,4% |
| 2022 | 7112 | 1.597 RON | -166.574 RON | -10.430,4% | 1 | -96,3% |
| 2023 | 7112 | 0 RON | -149.615 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2024 | 7112 | 0 RON | 394.221 RON | — | 1 | — |
| 2025 | 7112 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 0 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 0 RON
- Casa și conturi la bănci
- 0 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 0 RON
- Capital subscris vărsat
- 0 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM