RELCONST SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15543501 / CAEN Rev.3 9609 / Județul Mureș / An fiscal 2025
Sediul social: Str. TEILOR nr. 505/A, sector 0, cod 4328, Sat Sîngeorgiu de Mureş, Comuna Sîngeorgiu de Mureş, Mureș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 27.979 RON | 2.867 RON | 10,2% | 2 | — |
| 2009 | 4120 | 45.529 RON | -26.290 RON | -57,7% | 2 | +62,7% |
| 2010 | 4120 | 55.222 RON | -24.252 RON | -43,9% | 2 | +21,3% |
| 2011 | 4120 | 52.984 RON | -20.893 RON | -39,4% | 2 | -4,1% |
| 2012 | 4120 | 54.822 RON | -10.308 RON | -18,8% | 2 | +3,5% |
| 2013 | 4120 | 35.449 RON | -2.637 RON | -7,4% | 2 | -35,3% |
| 2014 | 4120 | 33.584 RON | -5.283 RON | -15,7% | 1 | -5,3% |
| 2015 | 4120 | 29.223 RON | 392 RON | 1,3% | — | -13,0% |
| 2016 | 4120 | 30.519 RON | -2.212 RON | -7,2% | — | +4,4% |
| 2017 | 4120 | 85.304 RON | 44.934 RON | 52,7% | — | +179,5% |
| 2018 | 4120 | 42.856 RON | -9.112 RON | -21,3% | 1 | -49,8% |
| 2019 | 4120 | 55.574 RON | -17.821 RON | -32,1% | 1 | +29,7% |
| 2020 | 4120 | 26.241 RON | 2.284 RON | 8,7% | 1 | -52,8% |
| 2021 | 4120 | 164.807 RON | 16.771 RON | 10,2% | 3 | +528,1% |
| 2022 | 4120 | 159.655 RON | 57.129 RON | 35,8% | 2 | -3,1% |
| 2023 | 4120 | 158.576 RON | 82.100 RON | 51,8% | 2 | -0,7% |
| 2024 | 4120 | 144.784 RON | 59.711 RON | 41,2% | 2 | -8,7% |
| 2025 | 9609 | 28.881 RON | -21.617 RON | -74,8% | — | -80,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 16 RON
- Active circulante
- 222.070 RON
- Stocuri
- 176.018 RON
- Creanțe
- 42.456 RON
- Casa și conturi la bănci
- 3.596 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 32.050 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 190.036 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 28.881 RON
- Cheltuieli totale
- 50.498 RON
- Rezultat brut
- -21.617 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM