ROTOR SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15532197 / CAEN Rev.3 4299 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. AUREL VLAICU nr. 8, ap. 42, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4299 | 137.624 RON | 24.192 RON | 17,6% | 5 | — |
| 2009 | 4299 | 392.837 RON | 265.534 RON | 67,6% | 4 | +185,4% |
| 2010 | 4299 | 61.996 RON | -45.008 RON | -72,6% | 4 | -84,2% |
| 2011 | 4299 | 58.823 RON | -49.864 RON | -84,8% | 4 | -5,1% |
| 2012 | 4299 | 34.974 RON | -41.624 RON | -119,0% | 4 | -40,5% |
| 2013 | 4299 | 49.095 RON | -28.562 RON | -58,2% | 4 | +40,4% |
| 2014 | 4299 | 32.535 RON | -32.137 RON | -98,8% | 3 | -33,7% |
| 2015 | 4299 | 58.775 RON | -18.136 RON | -30,9% | 3 | +80,7% |
| 2016 | 4299 | 46.332 RON | -28.897 RON | -62,4% | 2 | -21,2% |
| 2017 | 4299 | 52.732 RON | -23.189 RON | -44,0% | 2 | +13,8% |
| 2018 | 4299 | 29.197 RON | -50.158 RON | -171,8% | 2 | -44,6% |
| 2019 | 4299 | 114.552 RON | 47.535 RON | 41,5% | 1 | +292,3% |
| 2020 | 4299 | 86.716 RON | 24.852 RON | 28,7% | 1 | -24,3% |
| 2021 | 4299 | 36.713 RON | -19.952 RON | -54,3% | 1 | -57,7% |
| 2022 | 4299 | 58.316 RON | -11.225 RON | -19,2% | 1 | +58,8% |
| 2023 | 4299 | 60.341 RON | -11.846 RON | -19,6% | 1 | +3,5% |
| 2024 | 4299 | 158.185 RON | 28.960 RON | 18,3% | 1 | +162,2% |
| 2025 | 4299 | 109.906 RON | 24.867 RON | 22,6% | 1 | -30,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 50.000 RON
- Active circulante
- 161.358 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 41.314 RON
- Casa și conturi la bănci
- 120.044 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 122.459 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 88.899 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 109.906 RON
- Cheltuieli totale
- 83.940 RON
- Rezultat brut
- 25.966 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM