144 ENGINEERING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15527204 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Constanța / An fiscal 2024
Sediul social: Aleea HORTENSIEI nr. 18, bl. C5, sc. B, et. 2, ap. 56, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 622.217 RON | 74.508 RON | 12,0% | 5 | — |
| 2009 | 7112 | 376.400 RON | 9.115 RON | 2,4% | 5 | -39,5% |
| 2010 | 7112 | 287.546 RON | -225.586 RON | -78,5% | 6 | -23,6% |
| 2011 | 7112 | 228.379 RON | -2.429 RON | -1,1% | 5 | -20,6% |
| 2012 | 7112 | 111.443 RON | -111.872 RON | -100,4% | 6 | -51,2% |
| 2013 | 7112 | 200.343 RON | 1.729 RON | 0,9% | 6 | +79,8% |
| 2014 | 7112 | 212.256 RON | 11.723 RON | 5,5% | 5 | +5,9% |
| 2015 | 7112 | 277.367 RON | 94.754 RON | 34,2% | 5 | +30,7% |
| 2016 | 7112 | 88.223 RON | -47.633 RON | -54,0% | 4 | -68,2% |
| 2017 | 7112 | 279.929 RON | 54.937 RON | 19,6% | 4 | +217,3% |
| 2018 | 7112 | 469.023 RON | 115.714 RON | 24,7% | 7 | +67,6% |
| 2019 | 7112 | 280.495 RON | -168.463 RON | -60,1% | 6 | -40,2% |
| 2020 | 7112 | 565.248 RON | -86.150 RON | -15,2% | 6 | +101,5% |
| 2021 | 7112 | 617.686 RON | -14.853 RON | -2,4% | 6 | +9,3% |
| 2022 | 7112 | 390.122 RON | -29.827 RON | -7,6% | 6 | -36,8% |
| 2023 | 7112 | 729.902 RON | 72.040 RON | 9,9% | 4 | +87,1% |
| 2024 | 7112 | 1.388.351 RON | 243.208 RON | 17,5% | 4 | +90,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- 22.742 RON
- Active circulante
- 936.933 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 631.212 RON
- Casa și conturi la bănci
- 305.721 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 329.833 RON
- Venituri în avans
- 431.600 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 198.242 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 1.403.081 RON
- Cheltuieli totale
- 1.106.701 RON
- Rezultat brut
- 296.380 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM