BAVAL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15470418 / CAEN Rev.3 4719 / Județul Suceava / An fiscal 2011
Sediul social: Str. SILVICULTORULUI nr. 8, sc. A, et. 2, ap. 11, sector 0, cod 5950, Municipiul Câmpulung Moldovenesc, Suceava
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4719 | 108.330 RON | -20.297 RON | -18,7% | 2 | — |
| 2009 | 4719 | 89.710 RON | -22.850 RON | -25,5% | 1 | -17,2% |
| 2010 | 4719 | 45.816 RON | -12.286 RON | -26,8% | 1 | -48,9% |
| 2011 | 4719 | 10.047 RON | -14.505 RON | -144,4% | 1 | -78,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2011
- Active imobilizate
- 1.593 RON
- Active circulante
- 3.745 RON
- Stocuri
- 3.700 RON
- Creanțe
- 7 RON
- Casa și conturi la bănci
- 38 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 80.625 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -75.287 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 10.047 RON
- Cheltuieli totale
- 24.552 RON
- Rezultat brut
- -14.505 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM