TERMOFONPLAST SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15445899 / CAEN Rev.3 1623 / Județul Cluj / An fiscal 2022
Sediul social: Str. TROTUSULUI nr. 3, bl. Y6, sc. 2, et. 4, ap. 29, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1623 | 539.848 RON | -44.699 RON | -8,3% | 2 | — |
| 2009 | 1623 | 272.071 RON | -54.137 RON | -19,9% | 4 | -49,6% |
| 2010 | 1623 | 318.949 RON | 8.131 RON | 2,5% | 3 | +17,2% |
| 2011 | 1623 | 229.658 RON | 13.792 RON | 6,0% | 4 | -28,0% |
| 2012 | 1623 | 138.894 RON | -34.867 RON | -25,1% | 3 | -39,5% |
| 2013 | 1623 | 111.337 RON | -40.421 RON | -36,3% | 2 | -19,8% |
| 2014 | 1623 | 345.848 RON | -30.410 RON | -8,8% | — | +210,6% |
| 2015 | 1623 | 87.401 RON | -46.183 RON | -52,8% | — | -74,7% |
| 2016 | 1623 | 100.076 RON | 15.015 RON | 15,0% | — | +14,5% |
| 2017 | 1623 | 13.586 RON | -14.006 RON | -103,1% | — | -86,4% |
| 2018 | 1623 | 7.089 RON | -10.426 RON | -147,1% | — | -47,8% |
| 2019 | 1623 | 5.796 RON | -5.105 RON | -88,1% | 1 | -18,2% |
| 2020 | 1623 | 1.992 RON | -305 RON | -15,3% | 1 | -65,6% |
| 2022 | 1623 | — | -3.351 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 37.859 RON
- Stocuri
- 17.290 RON
- Creanțe
- 18.741 RON
- Casa și conturi la bănci
- 1.828 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 408.094 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -370.235 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 3 RON
- Cheltuieli totale
- 3.354 RON
- Rezultat brut
- -3.351 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM