TEOSOFT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15396753 / CAEN Rev.3 6209 / Județul Vrancea / An fiscal 2023
Sediul social: REVOLUŢIEI nr. 4, bl. B7, ap. 7, cod 620135, Municipiul Focşani, Vrancea
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2023
Exercițiul 2022 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6209 | 38.868 RON | 14.615 RON | 37,6% | 2 | — |
| 2009 | 6209 | 40.094 RON | 20.759 RON | 51,8% | 2 | +3,2% |
| 2010 | 6209 | 35.661 RON | 18.577 RON | 52,1% | 2 | -11,1% |
| 2011 | 6209 | 41.700 RON | 23.735 RON | 56,9% | 2 | +16,9% |
| 2012 | 6209 | 40.090 RON | 23.262 RON | 58,0% | 2 | -3,9% |
| 2013 | 6209 | 40.550 RON | 23.530 RON | 58,0% | 2 | +1,1% |
| 2014 | 6209 | 27.600 RON | 13.989 RON | 50,7% | 2 | -31,9% |
| 2015 | 6209 | 750 RON | -4.786 RON | -638,1% | 1 | -97,3% |
| 2016 | 6209 | 0 RON | -3.294 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2017 | 6209 | 0 RON | -735 RON | — | 0 | — |
| 2018 | 6209 | — | -886 RON | — | — | — |
| 2019 | 6209 | 0 RON | -802 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 6209 | 0 RON | -876 RON | — | 0 | — |
| 2021 | 6209 | 0 RON | -846 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 6209 | 0 RON | -940 RON | — | 0 | — |
| 2023 | 6209 | 0 RON | -950 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2023
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 171 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 1 RON
- Casa și conturi la bănci
- 170 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 14.037 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -13.866 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 950 RON
- Rezultat brut
- -950 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM