COMCLAVIO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 15373377 / CAEN Rev.3 3101 / Județul Ialomița / An fiscal 2022
Sediul social: Str. Cuza Voda nr. -, bl. 1B, sc. C, ap. 2, sector 0, cod 8400, Municipiul Slobozia, Ialomița
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 3101 | 117.239 RON | -11.942 RON | -10,2% | 4 | — |
| 2009 | 3101 | 74.264 RON | 313 RON | 0,4% | 1 | -36,7% |
| 2010 | 3101 | 17.997 RON | -1.341 RON | -7,5% | 1 | -75,8% |
| 2011 | 3101 | 41.480 RON | 4.727 RON | 11,4% | 4 | +130,5% |
| 2012 | 3101 | 151.520 RON | 58.744 RON | 38,8% | 3 | +265,3% |
| 2013 | 3101 | 128.627 RON | 67.683 RON | 52,6% | 3 | -15,1% |
| 2014 | 3101 | 76.030 RON | -4.805 RON | -6,3% | 2 | -40,9% |
| 2015 | 3101 | 67.995 RON | -7.126 RON | -10,5% | 1 | -10,6% |
| 2016 | 3101 | 4.810 RON | -14.502 RON | -301,5% | 1 | -92,9% |
| 2017 | 3101 | 3.000 RON | -2.363 RON | -78,8% | 1 | -37,6% |
| 2018 | 3101 | 9.310 RON | -12.842 RON | -137,9% | 1 | +210,3% |
| 2019 | 3101 | 38.400 RON | 18.080 RON | 47,1% | 1 | +312,5% |
| 2020 | 3101 | 6.002 RON | 3.355 RON | 55,9% | 1 | -84,4% |
| 2021 | 3101 | — | -2.201 RON | — | — | — |
| 2022 | 3101 | — | -88.956 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 88 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 88 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.411 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -1.323 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 48.000 RON
- Cheltuieli totale
- 135.545 RON
- Rezultat brut
- -87.545 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM